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　　“文山会海”一词很早就已出现，描述的是作风建设最难根治的顽疾之一。根治顽疾，既要下猛药“治标”，又要找准“病根”实现“治本”。必须削山填海，让干部从“文山会海”中解脱出来，腾出英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网精力抓实际工作的落实。

　　春节假期刚过，一些地方针对整治“文山会海”有了新的行动。如，山东提出各级会议数量要减少1/3以上，基层上报材料要压减50%以上，文件原则上不超过3000字；安徽要求今年各级各部门会议数要同比减少10%以上，部署专项业务工作的电视电话会议、网络视频会议不超过90分钟，单项业务会议领导讲话不超过1个小时，省扶贫开发领导小组、省扶贫办今年发文均要比去年减少50%以上，省委印发的政策性文件一般不超过10页纸；浙江杭州大力整饬“文山会海”等六大顽疾，完善文件会议严控机制，“全市各级各部门一律不得以开了什么会、发了什么文作为依据考核基层”。

　　为什么多年来从上到下一直在痛批“文山会海”，而“文山会海”却依然存在？其“病根”很复杂，一个很大的因素就是一些地方一些人总是把开会、发文当成展现担当、作为、落实的工具。有位基层干部说得很直白：“上级开会布置一件事，我们就得抓紧开会、发文；上面要求做好3项工作，到我们这里可能就得部署8项才说明重视，不开会不发文，一旦出问题那就吃不了兜着走。”一语道破根由。

　　那么，问题到底出在哪里？显而易见，如果有些上级部门、上级领导不热衷于通过基层开了多少会、发了多少文来考察基层干部的工作实绩，那么“文山会海”就不会层层加码，越到基层越是严重。于是，有些干部不是主动、自觉远离“文山会海”，而是主动、自觉拥抱，且乐在其中。一些不得不为“文山会海”疲于奔命的优秀干部，长此以往也在“文山会海”的消磨中慢慢失去进步的意志和动力。

　　实践证明，整治形式主义、官僚主义的突出问题，必须下狠心、出实招、看成效。举例来说，无论严控会议的时间或发文的数量，还是放弃以开会发文作为考核依据，都是找到病灶。那么又以什么“依据”来督促基层？关键是上级部门要从办公室走出来，到基层去、到一线去“眼见为实”。而且，自己说好不是真的好，还要多听群众的声音、专家的声音、社会各阶层的声音，大家说好才是真的好。

　　今年1月《求是》杂志发表习近平总书记的文章《努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍》，再次指出“文山会海”既占用干部大量时间、耗费大量精力，又助长了形式主义、官僚主义，强调说：“这种状况必须改变！”“必须改变”，就不能瞻前顾后、拖泥带水，更不能怕伤到了自己。既然是众矢之的，就要一起努力。只有拿出跟自己较劲的精神头，一级一级跟形式主义、官僚主义突出问题斗争，同时让依然故我，大搞形式主义、官僚主义的人付出代价，才能真正压缩其生存空间，把“削山填海”的措施落到实处，坚决防止用形式主义反对形式主义。

　　（摘自《中国纪检监察报》）