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搭台汇聚“能量场” 压担激活“成长点”——江苏江阴市分公司打造青年员工成长工程的探索实践
作者:江苏记者 陆丽云 通讯员 赵丹于 刘玲来源:中国邮政网发布时间:2019-03-26

  一张长条桌上蛋糕、鲜花、水果、零食一应俱全,迎面墙上“生日快乐”字样的气球十分醒目……3月8日,江苏省江阴市夏港邮政支局春节后首个客户生日会如期举行。支局长陈琦说:“生日会是支局客户联谊活动之一,我们支局22名员工中,‘80后’‘90后’占比超过80%,他们想法新潮,支局这些花样繁多的活动都是他们想的。”

  青年是企业的未来和宝贵的财富。近年来,江阴市分公司高度重视青年员工培养工作,通过持续深入的研究和实践,促进青年员工成长成才,助推企业高质量发展。截至2月底,江阴市分公司基层骨干团队成员中青年员工占比达49%。

  党建带团建

  构建党青互通“立交桥”

  “这几年,我们以走访、座谈等形式,了解青年员工的思想动态和需求,发现他们普遍思维活跃,但个人预期与现实存在差距,虽然渴望得到关注,但主动作为意识较薄弱。而长期以来,企业自身也存在选人才与缺机制的矛盾。”江阴市分公司总经理袁雪梅说。

  去年江阴市分公司团委的一次问卷调研也验证了这一判断。问卷设置了“个人精神状态”“自我发展预期”等12个互动话题,100名35岁以下青年员工匿名参与,其中一线岗位员工占比88%。针对调查结果,江阴市分公司逐条回应或出台相应办法跟进。比如多名参与者在“最希望提供的帮助”问题中提出,希望得到英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网展示自我的机会,并希望团委工作能英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网向党政靠拢。为此,江阴市分公司研究设立了党委书记接待日和党委书记邮箱,向全体青年员工开放,同时出台党青结对办法,首批4名新入职团员青年员工分别与党支部书记、先进党员代表结成帮扶对子。

  “引导青年员工常怀感恩之心,常思担当之责。”袁雪梅说,“党建带团建,好比在党员干部和青年员工间架起一座桥梁,青年员工参与企业管理和发展的维度更丰富,双方互动更深入、更活跃。”

  技术支撑中心员工汤达2013年入职,说起去年公司党、团联合开展的“青年大学习”系列活动,他至今印象深刻。活动分“青年讲堂”“线上诵读”“短视频大赛”板块,性格内向的汤达选择了“线上诵读”,为使录音效果更好,他躲在自己的车里录了8遍才上传。这是他首次在公司层面“亮相”,没想到点击收听量达300多人次,在汤达看来,“跟此前想象中的学习活动很不一样,只要愿意,每个人都能找到适合自己的舞台”。

  赏识教育

  包容个性促成长

  在夏港支局,大堂经理桌上的一支“春之笔”格外“吸睛”——笔身用红纸包裹,一端插了一个手工剪出的立体“春”字,这是支局青年员工黄丹的创意。“大伙儿觉得好,就抽空做了很多,春节期间送给客户,大家都很喜欢。”陈琦说。

  在陈琦看来,企业要发挥青年员工的作用,需要各级领导善于运用赏识教育。而在青年员工看来,想法被认同采纳是最好的肯定和表扬。如,针对“如何获取青年客群”这一课题,江阴市分公司专门召集青年员工研讨后,决定先调整微信推广手段,即放弃传统的建微信群群发信息模式,改用支局公务手机在朋友圈推送信息,由客户自主选择了解。“青年客户更注重私密,不愿意被打扰。”夏港支局局长助理吴舒琳是个“90后”,参与课题研讨,想法被采纳后,吴舒琳和小伙伴很有成就感。

  能否给青年员工施展才华的平台和空间,能否提供包容员工个性和改错成长的工作环境,是一个企业能否永葆活力的必要条件。 为此,江阴市分公司设置了全日制大学生员工晋升通道,每年组织公推公选,鼓励优秀青年员工在支局长助理、部门内设主管等岗位锻炼。吴舒琳笑言:“自己就是这么被逼着成长起来的。从网点柜员到渠道平台部业务员,再到支局长助理,每天面对不同客户,尤其锻炼沟通能力,开阔了视野,自己考虑问题更全面了。”

  2016年以来,江阴市分公司有68名青年员工加入9个基层骨干团队,9人从基层骨干团队晋升到中层岗位,支局长平均年龄由此前的45岁降至32岁。

  “老司机”全心教

  “小菜鸟”虚心学

  在江阴市分公司,有一个“既虚又不虚”的机构——“新视角工作室”,它在众多青年员工中颇有存在感。“说它虚,是因为没有挂牌,没有固定成员和工作内容;说它不虚,是因为它有实实在在的课题小组,也有固定的场地和清晰的运营模式。”江阴市分公司副总经理张彬说,“新视角”是一个开放的平台,主要面向全体支局长和新入职大学生员工。

  在张彬看来,简单的轮岗制度和培训并不是有效的青年人才培养模式,“实战更有效。不预设晋升路线,在实战中发现闪光点。而‘新视角’就好比为有志成才的青年员工创造了一个新的实战机会。”张彬说。

  每年初,江阴市分公司会发布“新视角”研究课题,课题小组利用业余时间开展研究,相关专业再根据研究成果对各项目进行实践。2018年,该分公司发布了6个课题、20个子课题,“新媒体背景下如何走好传统媒体的转型与融合发展之路”是由文传部牵头的课题之一,课题小组成员来自市场、金融、渠道等多个部门,既有资深的营销“老司机”、支局长,也有初入职场的“小菜鸟”,以老带新,多轮研讨后形成了“节日套餐”“特价秒杀”等多个特色方案。这之后,针对其中“加快完善全媒体运营服务”的建议,文传部整合多种资源,形成了一系列打包服务方案,累计形成媒体收入255万元。

  “以前跟陌生人说话都会脸红,经过几次课题组的历练,不仅对文传专业有了英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网了解,还增强了我的自信。”入职仅2年的顾芸羽在参与了该课题的研讨后这样说。“现在已经放手让小顾独当一面策划校园市场开发,并组织相关活动。”文传部经理毕晓凤说,压担子既是一种认可,更有利于激活每个人身上的成长点。