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　　近日，江苏省邮政分公司召开推进机关作风建设会议，提出抓好“思想提升、管理提效、融合提速”三大行动，落实八项重点举措，着力解决站位不高、精神不振、效能不足、融合不够等四大问题。

　　八项重点举措为组织深度学习，提高政治站位，统一思想认识，强化文化融合；开展集中研讨，聚焦“三个怎么看待”，认真撰写心得，进行研讨交流；组织问题查摆，找准存在的突出问题，列出整改清单和责任人员，明确整改措施和完成时限；开展集中整改，对照问题整改清单，严格落实销号管理，确保一项一项整治、一个一个突破；集中开展素质能力提升培训，引导和督促机关管理人员强化集约化管理理念；组织谈心谈话，各部门单位主要负责人加强与员工的沟通交流，全面了解员工所思所想所虑；落实管理制度，做到制度管人、流程管事，增强全体管理人员的行动自觉；开展挂钩调研，通过员工座谈会、跟班作业等，帮助基层解决实际问题。