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　　11月22日，江苏省丰县邮政分公司制定支局长管理办法，旨在进一步激发支局长干事创业热情，客观真实评价支局长工作质效。

　　该办法明确对支局长实行动态和积分管理，按照业务发展、工作质量、岗位述职等内容划分积分权重。业务发展按照考评期间支局重点业务指标完成情况计算得分；工作质量将服务检查、合规检查、安全检查等内容包含在内，根据工作情况对基础分进行增减；岗位述职由各部门根据其工作表现进行打分，综合评价支局长的工作成绩。

　　根据积分排名结果，办法设定积分阈值，表彰奖励达到积分阈值且排名前6名的支局长。而未达到阈值且排在后4名的支局长，进行提醒谈话，人力部门将设定考核期，仍旧不达标的予以调整岗位。□李群