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　　3月17日，2021年全国邮政计划建设工作电视电话会议在京召开。会议深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面落实集团公司工作会议要求，总结近年来工作，部署重点任务,强调要扭住构建“六维共生”的新邮政发展格局目标任务，全力推动科技赋能和能力建设在构建新邮政发展格局进程中发挥关键作用。集团公司党组书记、董事长刘爱力对会议作出批示，副总经理王俭出席会议并讲话。

　　“十三五”期间，特别是2018年以来，邮政计划建设和信息科技条线深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持新发展理念，坚决贯彻集团公司党组的要求，开拓创新，奋发有为推进各项工作。坚持问题导向、目标导向、结果导向，坚持“三个视角”找差距，“三大规律”促改革，计划建设和科技赋能工作有序推进，全网处理能力和信息化水平大幅提升，IT治理体系和科技创新体系不断改革完善，有力促进了业务发展，为“十四五”高质量发展夯实了基础。具体表现在：投资重点突出，促进核心竞争力提升；实物网建设加强，有力支撑业务发展；信息网建设提速，提升企业管理水平；智能化转型突破，科技赋能效果显著；主动应变，普服能力建设扎实推进；党建引领，切实履行国企责任担当。

　　刘爱力在批示中对全国邮政计划建设与信息科技条线的工作给予充分肯定，强调2021年是“十四五”规划开局之年，是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年，也是中国邮政推进高质量发展的关键一年，全国邮政计划建设与信息科技条线要完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快创新步伐，持续深化改革，强化问题导向，做好六方面重点工作。

　　一是全力推进集团战略落地。要以国企改革三年行动方案中数字化赋能为核心任务，全力推动集团数字化转型。要加快构建集团科技创新体系，推动科技创新力量布局和创新要素配置的体系化协同化，增强企业创新力。要以集团业务发展和战略方向为指引，以投资预算、建设项目和科技项目等为重要抓手，推动集团战略在计划建设领域的落实。

　　二是全力推进科技引领和技术应用。要以企业发展急需的关键技术、共性技术为指引，加强技术研究方向的战略布局，聚焦数字化、智能化、网络化、降本增效等企业发展的重点、难点问题，在解决问题的过程中实现关键技术的迭代演进。要推进人工智能、大数据等技术与邮政业务的深度融合，重点强化场景牵引、数据驱动、集成创新、快速示范、合作共赢，加快科技赋能步伐。要推动业务部门加强应用，提升科技赋能实效，增强企业竞争力。

　　三是全力推进各业务板块间资源的优化配置。要准确全面理解高质量发展对精准把控投资方向的更高要求，加强业务发展的地域分布、趋势、规律的研究，推动关键要素资源在不同板块、不同业务、不同地区的精准配置。加强资源共享，强化“一个中国邮政”的建设。

　　四是全力推进总体建设方案水平提升。建设项目是构建企业竞争“硬实力”的载体，要持续推进实物网建设项目的综合化、模块化、无人化，加强信息化建设项目的平台化、智能化、体系化，要把好建设方案审定关，提高建设方案的针对性、适应性、经济性、前瞻性，持续提高建设的投资效益。

　　五是全力推进工程建设项目管理。要坚持目标导向，紧跟集团改革步伐，及时完善建设制度体系；要坚持问题导向，加强检查监督，推动业技融合，保证质量和进度；要坚持结果导向，强化建设制度的刚性约束。既要加快已发现问题的整改，更要举一反三，增强管理的精细化、标准化、体系化，提升工程建设质量。

　　六是全力推进工程建成后的分析评估。要进一步扩大项目后评估的覆盖范围，进一步增加一线单位实际使用情况、项目使用效果的量化分析，进一步增强评估成果应用，推动提升新建项目的建设质量效率和抗风险能力。

　　刘爱力强调，全国邮政计划建设与信息科技条线干部员工要提高站位，将自身工作放在构建企业核心竞争力的全局中去思考；要勇于担当，加快项目建设和技术应用；要转变作风，真抓实干，狠抓落实；要持续学习，提升自身政治能力和业务能力，在筑牢中国邮政“四梁八柱”战略框架基石的进程中再立新功，为中国邮政打造行业“国家队”作出新的更大的贡献。

　　王俭从投资重点、实物网建设、信息网建设、智能化转型、普遍服务、党建引领等方面全面总结了近年来计划建设工作。从坚持高质量发展是新时代新阶段的发展要求、是中国邮政发展的必然选择和国家对国企改革提出更高要求、邮政发展面临新挑战、邮政能力建设和科技赋能实践中暴露出一些新问题和短板等五个方面对计划建设工作面临的新要求和新挑战进行了深入分析。他指出，进入新时代新阶段，邮政计划建设和科技赋能工作要自觉贯彻新发展理念，适度超前，加强顶层设计，提升工作计划性，实现精细化闭环管理，持续提升资源优化配置水平，提高运营效率和投资效益。这是计划建设工作高质量发展的关键所在。

　　会议指出，要系统谋划创新举措，为构建新发展格局开好局起好步。“十四五”期间,计划建设工作要坚持四项建设原则。一是市场导向、效益优先，以着力解决充分竞争的市场化业务领域和相对传统的行政化经营方式之间的矛盾为导向；二是问题导向、科技赋能，以强化科技创新作为高质量发展的战略支撑为牵引；三是目标导向、顶层设计，以夯实高质量发展“四梁八柱”基础为目标；四是结果导向、以终为始，以切实增强邮政企业核心竞争力为最终标准。2021年，要抓好七方面重点工作：加强计划统筹，增强实物网基础能力；加强顶层设计，加速信息化能力提升；加强需求牵引，加快科技创新体系建设；围绕建标、贯标、达标，加强标准化工作；加强制度建设，提供高水平制度供给；加大普服投入，增强普遍服务能力；坚持党建引领，转变工作作风。

　　会上，集团公司对北京、广东、陕西、江苏、辽宁、上海、湖北等2020年集团直管工艺工程先进建设单位进行通报表扬。计划建设部介绍工程管理相关办法修订情况、科技创新体系及实验室管理办法，中邮信科作专题发言。会议邀请了IBM、德勤、华为等公司的专家围绕推进邮政数字化转型、数据赋能、数智化供应链等作专题讲座。北京、辽宁、江苏、陕西等省（市）邮政分公司围绕计划建设、中央预算内资金项目管理和科技创新等进行了经验交流。