3月8~12日,江西省邮政分公司“思想再解放、落地见成效”专题学习班在井冈山拉开帷幕。
在党中央党史学习教育部署之时,在“十四五”规划的开局之际,在集团公司全力构建“六维共生”新邮政的起步之年,江西省分公司在中国革命摇篮发出最强动员令,号召全省邮政以最快的行动、最新的思路、最实的执行,抓好集团公司战略部署在江西的创新落地,将井冈山精神转化为思想解放、落地见效的铿锵行动。
再学习的精神洗礼
学习班上,来自中科院、国资委研究中心等的数位专家、教授,从党史、革命史中阐述了弘扬井冈山精神的新时代意义,从国家宏观层面、国企改革方面解读了国内外政治经济形势,从战略制定和战略执行层面解析了新形势新模式,帮助学员们跳出行业局限,以更精准的定位寻求业务切入点,以更广阔的角度思考企业长远发展。
五天时间,学员们研判新形势、领会新理念、解析新模式,结合江西邮政发展战略和自身工作厘清工作思路。
赣州市分公司党委书记、总经理王健表示,要牢牢抓住国务院支持革命老区振兴发展带来的新机遇,创新有为、落实有力,以“新时代第一等工作”,打造充满活力富有品质的赣州新邮政。吉安市分公司党委书记、总经理曾思民表示,要弘扬井冈山精神,强化价值导向,落实员工关心关爱工程,提升“小家”品质,打造暖心企业,共铸有温度的幸福企业。宜春市分公司党委书记、总经理苏高峰表示,要始终坚持对标对表,系统分析邮政业务与竞争对手相比,优势是什么,劣势是什么,应采取怎样的策略才能在竞争中争取主动。
再解放的思想碰撞
时而记录,时而聆听,时而沉思,学习班上的一幕幕画面勾勒出的英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网是思维的火花。学员们刻苦研读,升华出思想的精髓;讨论交流,碰撞出智慧的闪光;撰写心得,构思出向前的新路。
作为本次专题学习班的一项创新举措,22位市分公司、省分公司各部门一把手结合所学所感、联系工作实际进行了交流分享。他们简短而精彩的论述,引来阵阵掌声。
省分公司市场经营部、服务质量部、财务部、党委党建工作部等部门的交流分享与以往相比,英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网体现了发展思路和工作作风的转变,英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网突显了针对性和操作性的特点。
从注重企业内部管理向拓展市场转变,研究把握行业发展、市场竞争和客户消费行为的变化趋势,及时策划组织各项营销活动,使之既符合市场要求,也更具有指导性和操作性;在普遍服务和服务质量环节引入市场化激励机制,实现惩罚型考核向激励型考核转变,不再单纯依靠行政命令和行政处罚;建立全省项目损益核算管理体系,推行“一项一策”,采取“降本增效提成”“新增利润提成”“项目承包提成”等多种形式及时兑现奖励,为经营发展提供财务支撑保障;采取立标、对标、达标的方式,总结推广党建优秀案例,让每个基层党组织都有追赶目标,能明确前进方向,实现“后进赶先进、中间争先进、先进更先进”。
“这种‘理论学习+落实分享’的方式很新颖。”学员们纷纷表示,“通过原原本本学习,联系实际思考,头脑风暴碰撞后的效果一定是高效务实的。”
再出发的执行宣言
在问题中寻找答案,明晰发展思路;在破立中抓落实,履职干出实绩。
现场就是最好的战场。学习班期间,江西省分公司领导班子成员见缝插针,或召集负责人会议,部署业务发展;或以视频电话会议形式,调度生产经营,以最快的速度、最实的举措,落实集团公司部署。
打赢特快业务翻身仗,南昌市分公司有信心有准备:激发项目制活动,把“五权”交给项目经理,实现自主挑选项目团队、自主分配;对工业园区项目团队实行“一园一策”,对集群市场项目团队实行“一集群一政策”。坚决扩大金融生态圈,上饶市分公司有办法有行动:树立高目标引领,将金融五年发展行动计划目标分解到每个单位和每一年,关键指标列入考评,成体系、可持续推动,确保各项重点指标保持全省领先水平。全力做大政务项目,省寄递事业部有规划有目标:落实项目制,全力推进赣服通、司法、社保、警邮、税务、校园等“6+X”项目,打造老百姓家门口的“政务服务大厅”。升级惠农合作项目,萍乡市分公司有谋划有模式:组建市、县两级“惠农专班”,在邮、银、寄三个板块选调成员,支撑保障体系建设,建立联合办公机制和专项考核机制。抓好渠道平台转型,省分公司渠道平台部有步骤有抓手:按照“叠加代理代办”的思路,推进“1+N”平台构建,着力解决普服业务自我造血“自救”的问题。
相信在专题学习班上这些智慧碰撞出的“星星之火”,必将推动江西邮政形成高质量发展的“燎原之势”。