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　　河北省邮政分公司党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，提高政治站位，贯彻党中央决策部署。坚决打好“三大攻坚战”，70个邮政定点扶贫村均按期脱贫摘帽；加快绿色邮政建设，“9792”工程目标全面达标；大力整改部分代理网点未依托邮政营业机构经营问题，开展信用卡风险专项治理、销售误导整治“亮剑行动”等。积极融入集团公司服务雄安新区建设规划布局，39处邮政支局、36处邮政所纳入雄安新区各片区控（详）规，智慧邮局、主题邮局和智慧物流建设取得进展。 

　　贯彻新发展理念，提升企业发展质效。开展普服质量大检查，发现问题7442个、整改率达99.56%，巡视前监管处罚存量问题整改率达100%，2020年监管处罚下降38.88%。零收入网点实现清零，寄递业务账期外欠费下降40.15%，全省集包应集必集率达91.84%，价值存款余额、手机银行替代率等较快增长，重点协同项目开发完成年度目标。开展采购、工程管理、选人用人等专题培训，对加盟车辆、质押监管项目历史遗留问题形成解决方案、加快推动落实。 

　　严肃执纪问责。给予党纪处分6人次（其中党内严重警告1人次）、行政处分6人次（其中降级1人次）、诫勉谈话6人次、提醒谈话5人次、通报批评13人次、批评教育3人次、书面检查12人次。清退款物21.02万元，收缴款物7.21万元。 

　　邮储银行河北省分行党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，强化政治担当，抓好巡视整改长效机制建设。集中整改期间，累计召开党委会、巡视巡察整改工作领导小组会议、专题推进会14次，制定新制度、规范性要求文件32个，确保长效整改、彻底整改。 

　　扎实履行政治责任。加大金融扶贫力度，全省金融精准扶贫贷款净增完成全年计划的479%。强化全面风险防控，完善资产质量管控长效机制，落实贷款“三查”制度，有效提升资产质量，贷款不良率较年初下降0.15个百分点。全力支持雄安新区建设，制定服务雄安新区发展规划，建立项目跟进台账，主动服务客户；独家承建了雄安新区财政非税收入区块链综合管理平台项目。 

　　严肃党内政治生活。规范执行“三会一课”制度，完成基层党组织换届。认真贯彻新时代党的组织路线，修订完善领导人员管理规定，明确领导人员任职交流、选拔任用要求，强化干部日常监督。加大巡察工作力度，巡察覆盖率明显提升。 

　　严肃执纪问责。给予党纪处分2人次（其中撤销党内职务1人次）、行政降级1人次、调离岗位1人次、诫勉谈话5人次、批评教育32人次、约谈102人次、违规积分20人次。经济处罚1.16万元。 

　　中邮保险河北分公司党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，班子成员落实“三个第一时间”学习机制，以交流研讨、邀请专家授课、专题党课等方式开展学习，集中研讨13次、撰写心得26篇。 

　　坚持全面从严治党。严肃处理学历造假、“私车公养”、违规报销差旅费等典型问题，堵塞管理漏洞，提升纪检干部履职能力。加强制度建设，制定党建考核评价办法、书记抓党建述职评议考核办法、纪检监察信访工作联席会议办法等制度。严格民主生活会、组织生活会、党员发展程序和选人用人程序。 

　　深化“自营+代管”发展模式。2020年实现长期期交新单保费7.51亿元，完成目标的102%；实现新业务价值8147万元，完成目标的113%。客户信息真实性和“双录”存量问题逐步完成整改，增量问题得到有效遏制。积极筹建雄安新区中邮保险中心，通过监管部门验收。加强同业交流，引进4名同业人才。 

　　严肃执纪问责。给予党内严重警告2人次、诫勉谈话2人次、提醒谈话9人次。收缴违纪所得9658.14元，扣罚绩效奖金1.5万元。 

　　石家庄邮电职业技术学院党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，落实“三个第一时间”学习机制，以党委书记领学、邀请专家讲课、各支部研讨等多种方式深化学习《习近平总书记教育重要论述讲义》，学习贯彻《加快构建高校思想政治工作体系的意见》，制定任务清单、逐步推进落实，加强校园宣传阵地建设。 

　　深化教育培训改革。落实国家职业教育改革目标，成立领导小组，研究推进学院“双高计划”、院级专业群建设，积极打造教学标志性成果，加快教师队伍建设。强化邮政系统服务支撑能力，开展邮政系统培训调研访谈，成立邮政快递学院，立项开发校企合作课程10门，组织骨干教师新开发培训课程15门，开发党史微课程等邮政红色资源。 

　　夯实“两个责任”和管理基础。建立常态化调研指导机制，班子成员对分管领域党风廉政建设开展全覆盖调研督导；开展师德师风专项培训和警示教育活动；加强基层党组织建设、采购管理和财务核算，清理规范非常设机构和绩效工资；强化纪委监督，扎实开展约谈和专项监督检查工作。 

　　严肃执纪问责。给予党内严重警告1人次、行政记过1人次、提醒谈话16人次、批评教育8人次。清退费用3000元。 

　　浙江省邮政分公司党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实新时代党的建设总要求，坚决把党中央重大决策部署落到实处。 

　　贯彻落实习近平总书记“干在实处、走在前列、勇立潮头”指示精神，经营质效稳步提升。代理金融业务收入完成49.39亿元，同比增长9.4%；寄递业务收入完成76.18亿元，规模列全国第3；协同项目推进成效初显，“六大协同项目”完成收入11.59亿元，规模列全国第4。全力推进降本增效，细化74项具体措施，“五大环节”件均成本均优于全国平均水平，其中收寄、处理环节成本管控全国最优。 

　　压紧压实全面从严治党政治责任。印发《英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网：明确公文拟制时限规范基层请示办理的通知》，持续改进工作作风。每年开展一次支部台账检查，新发展238名党员，消除党员空白网点班组187个。组织开展选人用人工作专项培训，强化干部日常管理。 

　　强化巡视整改主体责任。组织对集团公司巡视整改情况的专项巡察，重点检查、督导省分公司机关各部门制定的具体整改措施的落实情况。完善省内常规巡察机制，巡察覆盖率达52.48%。 

　　严肃执纪问责。给予党纪处分3人次、行政处分11人次（其中行政撤职2人次、记过1人次）、解除劳动合同1人次、诫勉谈话10人次。清退收缴款物93.71万元。 

　　邮储银行浙江省分行党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持把巡视整改作为重要政治任务，开展巡视整改专项监督检查，确保巡视整改工作落实到位。 

　　坚决贯彻落实党中央决策部署。建立长三角区域一体化发展项目储备库项目87个，其中64个项目已完成授信，发放贷款25.03亿元；重点发展无还本续贷业务，主动开展减息让利，帮助企业降低融资成本，全辖无还本续贷结余为127.22亿元，占比34.73%。 

　　加强新时代党的组织建设。修订《党组织书记抓党建工作述职评议考核办法》，严肃组织生活和党建考评。开展选人用人专项检查，完善领导人员管理办法和领导人员任免工作程序，规范干部制度执行。 

　　有效发挥协同力量。召开中邮保险发展研讨会，推进邮银“共拓蓝海”活动，加快转型发展，加强业务联动，以经营性贷款客户的联动营销为突破口，以极速贷白名单客户为抓手，优质个人信贷客户收单联动率提升到14.98%，较2019年提升9.04个百分点。 

　　严肃执纪问责。给予党纪处分9人次（其中党内严重警告2人次）、行政处分1人次、诫勉谈话6人次、提醒谈话65人次、批评教育26人次。清退费用8.63万元。 

　　邮储银行宁波分行党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，强化政治担当，切实履行巡视整改主体责任。严格落实“三个第一时间”学习机制，2020年度组织集中学习46次，拧紧思想总开关。 

　　践行新发展理念。增强“干在实处、走在前列、勇立潮头”的使命感，全面深化“六争攻坚、三年攀高”行动计划。2020年分行收入、利润完成率较5月末提升22位、18位，公司存款余额目标完成率列全行第1。 

　　全面压实“两个责任”。开展全面从严治党专项检查，增强基层党组织政治功能。严肃党内政治生活，扎实推进党委换届选举。规范机关党支部设置，配强支委班子，实现党支部全面达标验收。开展公文处理整治行动，办公效率显著提高。 

　　规范选人用人管理，加快干部队伍建设。严格执行请示报告制度，确保干部选任程序合规；建立领导人员违纪违法处理情况台账，规范领导人员年度考核管理，严格干部监督管理。开展“分行中层正副职后备训练营”，充实人才库；推进扁平化改革，一线营销队伍较整合前增加128人，占比提高到36.69%。 

　　严肃执纪问责。给予党纪处分3人次（其中党内严重警告1人次）、诫勉谈话1人次、提醒谈话39人次、通报批评5人次、批评教育29人次、书面检查20人次。 

　　中邮保险浙江分公司党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，以党的政治建设为统领，深化思想武装，2020年组织12次党委理论学习中心组学习，提高政治站位，持续加强党的全面领导。 

　　压实管党治党政治责任。创建“五好”党支部，实施党员积分制管理，提升党的建设质量，深入贯彻落实新时代党的组织路线，2020年分公司党委获评集团公司先进基层党组织。 

　　党建工作积极融入中心工作。进一步强化责任担当，认真开展“一月一事、消灭最差”“党建+培训”“党建+客服”“党建+理赔”等活动，以高质量党建工作推动企业高质量发展，2020年实现长期期交保费10.84亿元，同比增长150%。 

　　认真履行巡视整改主体责任。党委成立巡视整改综合组、督导组，定期汇总、分析、汇报巡视整改工作进展，开展巡视整改督导检查。 

　　严肃执纪问责。给予提醒谈话3人次、通报批评5人次。 

　　英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网浙江分公司党支部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，加强理论学习，建立“三个第一时间”学习台账，组织集中理论学习4次，撰写学习心得6篇，对重要文件补充学习。贯彻新发展理念，2020年度收入列全国第5。增强风险防范意识，开展各类风险自查18次、合规培训15次，反洗钱等级提升至CCC。 

　　支部压紧压实管党治党责任，加强干部监督管理。细化16项举措、分解52项任务，纳入落实党建工作责任制内容，制定《浙江分公司组织工作重要事项请示报告制度实施细则（试行）》等2项制度，开展因私出国（境）管理情况自查。 

　　切实履行巡视反馈问题整改工作，召开巡视整改例会12次，整改效果评估例会2次，开展“举一反三”对照检查，形成持续长效整改机制。 

　　深化“自营+协同”发展模式。加强协同主动性，全年组织产品路演、业务培训38场，走访33家邮政单位、11家邮储分支行，实现培训全覆盖。 

　　安徽省邮政分公司党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，落实防范化解重大风险、精准扶贫、绿色邮政建设等重要工作部署，加强合规经营管理，不断压实意识形态工作责任。2020年度收入列全国第7，收入增长率和收入利润率列全国第1。 

　　进一步强化依规决策意识，建立会议提醒机制，严格执行决策制度。认真落实中央八项规定精神，开展基层请示事项答复不及时等问题专项整治。建立预防“小金库”制度体系。全面落实供应商后评估、能力建设投入管理等规定。建立省分公司党委委员参与巡察反馈机制，强化震慑作用。 

　　制定直属机关党委工作规则，建立常态化党建工作清单，推进党支部标准化规范化建设。加强民主生活会全覆盖全流程督导。开展专项检查，进一步规范选人用人程序。 

　　将巡视整改落实情况纳入省内巡察重点内容。推进闲置办公场地盘活。开展审计整改情况自查自纠，压实整改责任。持续推进普服网点业务叠加和转型发展。加大金融业务结构调整力度。推动特快业务增收增效。强化欠费管控和清理。全面压降“五大环节”成本。加强板块表间结算依据和数据合理性审核把关。 

　　严肃执纪问责。给予党纪处分13人次（其中党内严重警告7人次）、行政处分10人次（其中免职1人次、记大过4人次）、诫勉谈话5人次。清退各类资金58.3万元，经济处罚3.38万元。 

　　邮储银行安徽省分行党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，把做好巡视“后半篇文章”作为重大政治任务，持续落实常态化疫情防控措施，建立矩阵式内控管理机制，组织开展专项摸底排查，进一步提升合规经营管理能力。加强跟踪督导，推进做实金融扶贫工作，持续提升绿色银行专业能力，组建联合检查组开展意识形态工作现场检查。 

　　认真落实全面从严治党要求，修订完善“三重一大”系列制度，规范采购及工程项目管理。开展专项整治提升办文效率和闭环办理意识。进一步增强监督执纪本领，持续推进“三个以案”警示教育。开展纪委书记集体约谈，从严管理纪检干部。 

　　严格落实领导人员选拔任用规定，加强干部日常监督管理。推进党委理论学习中心组学习制度化、规范化。 

　　统筹开展巡视整改工作，进一步加强指导、监督和检查，不断压实整改责任。加强审计发现问题整改跟踪、督促工作，提升审计整改率。 

　　落实“三个视角”、践行“质量第一、效益优先”，推进“五化转型”。通过持续推进强项目、增资格、降成本、加强场景金融布局等举措，降低疫情影响，实现负债业务稳收，资产业务增收，带动中间业务增效增收。 

　　严肃执纪问责。给予诫勉谈话2人次、提醒谈话68人次、通报批评1人次、批评教育7人次、违规积分39人次。经济处罚3.3万元。

　　中邮保险安徽分公司党委坚持把巡视整改作为重要政治任务，切实扛起巡视整改主体责任。严格执行“三个第一时间”学习机制，持续强化理论武装。

　　不断加强作风建设。开展作风建设专题活动，坚决整治形式主义、官僚主义问题；对现行绩效管理办法进行评估，持续优化考核方式方法；开展采购招标事项专项检查和制度培训，进一步规范集中采购。

　　贯彻新时代党的组织路线。修订完善领导人员管理规定、任免工作程序等相关制度；严格落实“三会一课”制度，加强基层党组织建设，完成直属机关党总支换届选举。

　　扎实推进巡视和审计发现问题整改。结合个团险业务发展需要充实营业部人员；对招标代理机构进行季度检查，将考核要求纳入代理服务合同。

　　全力推进高质量发展。完善分公司对标体系，健全对标管理组织架构；不断优化业务结构，开展“双线出击”活动，提高质量效益。2020年实现长期期交保费9.71亿元，同比增长226%，完成计划的108.8%。聚焦5项关键服务指标开展对标管理，不断提升综合服务能力。

　　严肃执纪问责。提醒谈话2人次、通报批评2人次、书面检查2人次。

　　湖南省邮政分公司党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决落实巡视整改要求，2020年完成利润4.33亿元，列全国第7，同比上升2位。严格落实“三个第一时间”学习机制，利用“学习强国”和“中邮先锋”平台加强学习。

　　夯实“两个责任”。修订完善了党委工作规则、总经理办公会议事规则、“三重一大”决策制度暂行办法等。成立意识形态工作领导小组，制定意识形态工作责任制实施细则，进一步明确相关部门职责；加强省分公司纪委组织建设，补充纪委委员4名。制定省分公司纪委工作规则，明确纪委、纪委负责人、纪委委员职责，明确议事决策范围。省分公司纪委办公室主任和14个市州分公司纪委办公室主任均已配备到位；省分公司纪委办公室和市州分公司纪委办公室工作人员也均已配备到位。

　　规范用人管理。对1名未异地任职的市州分公司主要负责人和4名未异地任职的市州分公司纪委书记，已调整到位。

　　严肃执纪问责。给予党纪处分52人次（其中开除党籍6人次、留党察看2人次、党内严重警告12人次）、行政处分17人次（其中行政撤职6人次、记大过7人次、记过2人次）、组织处理5人次（解除劳动合同4人次、免职1人次）、诫勉谈话54人次、提醒谈话97人次、通报批评57人次、批评教育81人次。清退各类费用111.42万元，收缴违规发放款20万元。

　　邮储银行湖南省分行党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实整改要求，严格执行“三个第一时间”学习机制。在集中整改期间，组织党委理论学习中心组学习5次，进一步改进学习方式，提升学习质量和实效。

　　落实全面从严治党要求，严格执行相关规章制度。加强“三重一大”决策、差旅费、会议费、业务招待费相关制度的学习、宣贯和落地执行，制定领导人员履职待遇业务支出管理实施细则，确保使用规范。制定《领导人员管理规定》，认真落实选人用人、干部监督和领导干部轮岗交流制度，异地交流4家二级分行的纪委书记。

　　以巡视整改为契机，推动湖南省分行高质量发展。努力将巡视整改与经营发展深度融合，积极践行新发展理念，开展公司存款突破发展行动，时点余额年净增列全国第4。加大线上业务创新力度，相继开发工程易贷、线上政府采购贷等全线上数字化产品，其中工程易贷净增列全国第1。制定《经济资本管理实施细则》，进一步促进全分行转变业务增长理念，推动业务高质量发展。

　　严肃执纪问责。给予党纪处分16人次、行政处分4人次（其中留用察看1人次）、诫勉谈话3人次、提醒谈话6人次、通报批评3人次、批评教育5人次。清退各类费用32.31万元，经济处罚6.94万元。

　　中邮保险湖南分公司党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真抓好整改落实，履行全面从严治党主体责任。集中整改期间，组织政治理论集中学习7次、整改会议7次、2次监督检查。坚持将“当下改”与“长久立”相结合，开展制度规范年建设，制定修订26项制度。

　　落实全面从严治党要求，严格规章制度执行。修订完善《领导人员管理规定和任免工作程序》，规范干部选拔任用程序。下发《英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网：进一步优化采购流程的通知》，规范采购管理。

　　以“三个视角”找差距，以“三大规律”促改革。通过加强同业交流、加强邮银保三方协同、配备个团险专业管理人员等方式，着力提升团险业务水平。2020年累计实现个团险总保费收入1975.15万元，计划完成率136.2%，进度列全国第2。

　　严肃执纪问责。给予诫勉谈话1人次、提醒谈话5人次、通报批评1人次。

　　英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网湖南分公司党支部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实“三个第一时间”学习机制，每月制定学习方案，做到学习跟进、认识跟进。

　　强化制度规矩意识。组织支委成员集中学习《英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网湖南分公司党支部工作规则》和《英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网湖南分公司“三重一大”决策制度实施细则（修订）》，提升民主决策意识和制度执行意识。

　　重视金融风险防控。从行业案例分析、合规风控管理、廉洁从业等方面着手，加强员工合规培训，提升风险意识。重视反洗钱管理。

　　加强人才队伍建设。通过加大招聘力度、严格入职审查、鼓励员工参加专业资格考试等措施，提升队伍专业素质。加强人事档案集中管理，将全员人事档案集中至长沙人才中心管理。

　　落实“自营+协同”模式。积极与省邮政分公司沟通对接，将高质量证券有效户发展纳入省内重点协同项目。主动对接邮银渠道，对全省市州渠道单位开展走访和培训支撑。

　　严肃执纪问责。给予解除劳动合同1人次、提醒谈话7人次，调岗降薪2人次。

　　重庆市邮政分公司党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持严字当头，扎实推进巡视整改落实，以巡视整改成效检验重庆邮政改革发展成果。严格落实“三个第一时间”学习机制，持续推进党的创新理论学习。

　　认真解决金融风险隐患。优化代理金融网点人员配置。整改完成信用卡使用风险专项治理中排查出的全部违规行为。整治形式主义，落实“精文简会”方案，完成了年度文件、会议压降目标。取消“挂包帮”活动，由公司党委成员带队开展综合调研，第一次实现对全市邮政各单位（部门）调研全覆盖，形成《综合调研督导工作清单》。

　　全面加强领导人员队伍建设。修订了领导人员管理规定、领导人员任免工作程序等重要制度。坚持正确选人用人导向，大胆选拔使用优秀年轻领导人员，逐步选拔配足配强各级领导班子。

　　修订采购实施办法，开展2020年全市邮政采购管理问题专项整治工作。进一步完善寄递业务“五大体系”落实机制，建立周报机制，督导检查“五大体系”管控手册执行情况。

　　严肃执纪问责。给予党纪处分4人次、行政处分10人次（其中记过1人次）、取消预备党员资格1人次、解除劳动合同或退回劳务派遣公司5人次、诫勉谈话9人次、提醒谈话24人次、通报批评51人次、批评教育69人次、违规积分4人次。清退费用9127.82元、经济处罚19.18万元。

　　邮储银行重庆分行党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻认识巡视整改的重大意义，把落实整改作为重要政治任务，抓实抓细整改工作，以整改成效诠释政治忠诚和政治担当，将整改成效转化为推动改革发展的强大动力。

　　持续强化理论武装。严格落实“三个第一时间”学习机制和党委理论学习中心组学习制度，及时深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，持续在学懂弄通做实上下功夫。

　　强化政治责任，贯彻落实党中央重大决策部署。强化风险内控机制运行与作用发挥，多措并举化解存量不良贷款，严控新增不良贷款，2020年末不良率低于全市银行业不良率平均水平。积极助力脱贫攻坚，推动绿色银行建设，助力企业复工复产，积极推进落实成渝地区双城经济圈建设战略部署。

　　坚持正确选人用人导向，强化干部队伍建设。实施“领航工程”，开展第一批中级管理人才和基层管理人才库建设工作，积极引进优秀管理人才，加快实现干部队伍年轻化、专业化。完善领导人员综合考评机制，强化综合考评结果运用。

　　加强邮银协同，加快转型发展。积极落实惠农合作项目、电商协同项目、汽车产业链项目等重点协同项目，实现协同发展。

　　严肃执纪问责。给予党纪处分5人次（其中党内严重警告1人次）、行政记大过1人次、诫勉谈话28人次、提醒谈话99人次、批评教育8人次、约谈提醒1人次。清退各类费用12.79万元，补交党费10.46万元。

　　中邮保险重庆分公司党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，提高政治站位，强化理论武装，组织2020年党委理论学习中心组学习研讨16次，召开巡视整改专题民主生活会，深化思想认识，扎实推进巡视整改措施落地见效。

　　履行党委主体责任。严格执行《党委落实全面从严治党主体责任规定》，制定并落实分公司2020年度落实全面从严治党责任制考评细则，开展全面从严治党考评检查，将考评结果纳入年度综合绩效考核，确保责任层层落实、压力层层传导。

　　加速推进价值转型。坚决落实集团公司长期期交“双百亿工程”要求，强化邮银保协同，长期期交业务提速发展。2020年实现总保费32.18亿元，完成进度108.1%；新单总保费、期交新单保费、长期期交保费分别完成年度计划的108.2%、103.3%、109.5%。

　　加强专业队伍建设。加大风控、运营、培训讲师等领军和骨干人才引进，全年同业引进3人、校招2人，逐步解决结构性缺员问题，专业队伍结构持续优化。

　　严肃执纪问责。给予通报批评3人次、批评教育3人次。

　　陕西省邮政分公司党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，集中整改期间开展5次党委理论学习中心组专题研讨，切实提高理论指导实践能力。党委书记履行第一责任人责任、班子成员抓好分管领域，推动巡视整改工作落实落细。

　　加强党委班子建设，形成主体明晰、责任明确、有机衔接的党建工作机制。加强领导人员考核督导，规范选拔任用程序。坚决纠治“四风”，退缴超标费用、腾退超标租房，合并撤销网点台账44种，降幅41%。加强监督执纪，加快巡察进度，对查处案件通报曝光，加大警示力度。

　　建立无党员网点帮扶制度，开展“抓党建促协同转作风提质效”活动和党建联合大检查活动，开展基层党组织达标验收，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

　　以筑牢“四梁八柱”为重点对标先进。2020年，普服质量提档升级，申诉处理满意率并列全国第一。寄递收入完成全年预算的102.9%。代理金融活期占比新增列全国第6。农村电商生态圈试点得到推广。全省收入（含寄递事业部）进度列全国第5，增幅列全国第6，取得近年来最好的发展成效。

　　严肃执纪问责。给予党纪处分5人次（其中党内严重警告2人次）、行政记大过1人次、行政记过1人次、提醒谈话1人次、批评教育7人次。退缴金额41.9万元，经济处罚4.2万元。

　　邮储银行陕西省分行党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，修订完善巡视整改例会制度，压实巡视整改主体责任。修订完善贯彻党委理论学习中心组学习实施细则，2020年中心组集中学习13次、交流研讨11次，学习针对性、实效性大幅提升。

　　坚决落实上级决策部署。逐级成立意识形态工作领导小组，构建齐抓共管工作格局。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育“回头看”。助力“三大攻坚战”，2020年全省扶贫公司贷款投放完成年计划的488%，三年规划口径绿色信贷余额较2017年末增长138.33%。坚持板块协同考核，健全协同体系。跟踪督办，提升审计整改率。

　　全面整肃违纪违规问题。落实对辖内党委全面从严治党主体责任全覆盖检查。规范问题线索移交流程和手续。建立基层请示批复督办机制。严肃财经纪律，统一授权审批，溯源治理“小金库”问题。修订完善公务用车、采购管理、招待费报销制度办法，就违反中央八项规定精神典型案例开展警示教育，以“身边事”警醒“身边人”。

　　强化组织建设。夯实发展党员、“三会一课”等环节责任。严格执行“三重一大”决策制度。编发《领导人员日常自我监督提醒手册》，开展日常谈话，提升干部选任及监督管理质效。

　　严肃执纪问责。给予行政处分2人次、诫勉谈话24人次、提醒谈话3人次、通报批评10人次、批评教育61人次、违规积分3人次。清退款物3.26万元，经济处罚2.96万元。

　　中邮保险陕西分公司党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，组织党委理论学习中心组学习13次，切实强化政治责任，筑牢思想根基，推进整改落地。

　　扛起巡视整改主体责任。党委定期召开巡视整改例会，听取进展汇报、研究问题解决，制定66项整改细化措施，扎实推进整改各项任务落地见效。

　　加强基层党组织建设。严把党员发展“入口关”，建立入党材料签字背书机制；探索“党建+”模式开展业务帮扶，促进党建与业务深度融合。

　　强化板块协同。建立通报、考核、指导机制，设置咨询电话，提升理赔时效，提高运管质量，巩固深化“自营+代管”模式。

　　严肃执纪问责。给予留岗察看1人次、调离工作岗位1人次、诫勉谈话4人次、提醒谈话3人次、通报批评3人次、批评教育1人次、书面检查1人次。收缴费用1580.3元，经济处罚500元。

　　英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网陕西分公司党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，持续深入抓好巡视整改落实。制定并严格落实“三个第一时间”学习机制的实施细则，每月开展学习研讨，坚持用党的理论创新成果武装头脑、指导实践、推动工作，破解分支机构工作难题。

　　成立党委党建工作领导小组，印发了党委党建工作责任制制度，压实管党治党主体责任。规范党员发展工作，相关支部召开专题组织生活会，严肃查摆问题、分析原因、提出整改措施。

　　压实“绿色邮政、污染防治”责任，积极探索，建立并持续推进企业绿色管理体系，贯彻绿色发展理念，增强业务拓展能力。

　　重新修订领导人员管理办法，规范选人用人程序，制定自查整改、未巡先改方案，开展自查整改工作。

　　严肃执纪问责。提醒谈话2人次，批评教育10人次，责令检查5人次。

　　英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网有限责任公司党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真抓好整改落实。发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，修订了《英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网有限责任公司党委工作规则》。

　　践行“两个责任”。修订了《英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网有限责任公司“三重一大”决策制度暂行办法》，强化“三重一大”事项日常监督。调整分工，由公司党委副书记分管党建工作部，明确党建工作部为意识形态主责部门。公司纪委组织对公司总部、北京宣武门营业部及四川分公司公车管理整改情况进行了监督检查，对超编车辆贴条封存，停止使用。

　　加强作风建设。修订了新的业务招待费、差旅费管理制度，与集团公司差旅费管理办法规定的原则、范围一致。印发新的公文流转文件，提高请示答复效率。修订采购管理办法，软件集中釆购职责已划归办公室。

　　强化风险意识。成立质量控制部，将立项职责独立于投行业务部门，保持立项工作的独立性。重新修订印发股票质押式回购交易业务规则及操作流程、固定收益业务债券交易对手管理、信用交易部股票质押存续项目风险分级管理、股票质押式回购业务风险管理等制度。下发加强合同管理和加强法律审查管理文件，规范合同管理。

　　严肃执纪问责。给予约谈2人次，批评教育3人次。

　　邮政文史中心党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，提高政治站位，认真落实巡视整改要求，切实发挥推动改革、促进发展作用。扎实推进总账建设工作，增派3名人员投入总账建设，指定2人专门负责总账系统安装调试；积极推进编纂《新编中国邮政通史》；中国邮政邮票博物馆通过北京市爱国主义教育基地命名考核，正式挂牌“东城区爱国主义教育基地”；印发《博物馆藏品提用出入库登记制度（试行）》，规范藏品出入库登记，确保账实相符。 

　　压实“两个责任”。2020年12月，文史中心完成“两委”换届工作，配齐党建工作部人员。纪委书记配备到位，增补了纪检委员，组建了纪委办公室，配备了专职纪检干部，夯实了监督力量。

　　规范用人管理。落实集团公司党组《英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网：组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施办法》，2020年共开展提醒谈话11人次。2020年对3名领导干部进行了轮岗交流。

　　落实中央八项规定精神，完成领导干部超标准办公用房改造工作。