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英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网召开2022年工作会

吹响深化改革创新发展实现突破的“冲锋号”

中国邮政报记者 邸亚峥2022-03-01来源:中国邮政报

  2月25日,英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网有限责任公司召开2022年工作会议,在“十四五”规划承上启下之际,吹响深化改革、创新发展、实现突破的“冲锋号”,打响快速、健康、高质量发展的“发令枪”。会议总结了2021年工作的成绩与不足,分析当前形势,研究部署2022年工作,要求全面准确把握新发展阶段、新发展理念、新发展格局的核心要义,以高质量发展为主题,以“十四五”战略规划为指引,以完成国企改革三年行动方案为动力,全面落实集团公司八项战略任务,以“深化创新突破”为主线,坚持发展为第一要务,聚焦协同核心优势,全力推进公司快速、健康、高质量发展。英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网党委书记、董事长郭成林出席会议并讲话,党委副书记、总经理步艳红进行具体工作安排。

  会议指出,2021年,英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党的全面领导,加强党的建设,以高质量党建引领高质量发展;在集团公司党组的坚强正确领导下,在邮政各级单位的大力支持下,紧扣“调整改革提升”的发展基调,不断推进体制机制改革创新,呈现出前所未有的新气象、新局面。

  郭成林强调,证券公司作为资本市场的重要参与者和连接投融资两端的重要桥梁,正迎来历史性的发展机遇。同时,证券行业头部效应进一步加剧,以英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网为代表的中小型证券公司发展机遇与生存挑战并存。英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网要以行业政策趋势为导向,紧跟市场开拓创新,全面指引工作实践。要紧跟政策导向,把握行业趋势,把脉公司发展方向。要坚持问题导向,立足自身定位,不断破解发展难题。

  会议要求,公司上下要勠力同心,坚持发展为第一要务,统一认识,全力打造核心竞争优势,全面做好英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网2022年重点工作。一是要坚持问题导向,在管理机制、组织架构、专业能力建设基础上,持续深化,将改革成果转化为生产力。深化基础管理,有效提升公司治理能力和治理体系现代化;深化体制机制改革,激发公司发展活力;深化“强总部”建设,全面提升运营服务水平;强调“守规矩”意识,全力守牢合规风控防线;狠抓内外部协同,深入挖掘协同机制潜力;培育高质量文化,充分发挥文化强企作用。二是要在金融制度建设不断完善、资本市场重要性愈发凸显、科技助力金融创新层出不穷的大背景下,不断提高企业创新能力。立足自身禀赋,聚焦重点客群,创新业务发展模式;探索发展路径,提升专业能力,创新分支机构发展路径;补齐技术短板,加强数字建设,创新金融科技赋能体系。三是要在特色业务、特色产品上积极探索,持续锻造核心竞争优势,在细分领域率先实现“突破”,树立中邮品牌。重点业务要取得突破,形成细分领域优势;研究能力要取得突破,打造综合服务能力;资源牌照要取得突破,引入强劲源头活水。

  会议强调,2022年,英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网将着力打造财富管理和投行业务“两大支柱”,建设特色化研究所“大平台”,实现自营投资稳健与收益并驾齐驱;加强分支机构建设,提升分支机构展业能力,发挥分支机构“经营中心和营销前哨”的功能,聚焦转型提质,构筑业务竞争优势。一是夯实基础、突出特色,以客户为中心打造中邮财富品牌;二是明确重点、优化结构,形成合作模式打造中邮投行品牌;三是提升能力、布局重点,打造内外服务并重的特色研究所;四是丰富品种、优化策略,以追求稳健与收益双重目标进行自营投资;五是立足本地、突出特色,把分支机构打造成客户综合化营销的前沿阵地。