英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网

　　近期，广东省新冠肺炎疫情呈现多地多点散发的特点。10月20日以来，受疫情影响，广州邮区中心江高邮件处理中心场地暂停运营。广东省邮政分公司党委靠前指挥，迅速启动疫情防控应急预案，严格落实疫情防控总体要求，坚持主动防控、精准防控、科学防控，因势因情调整防疫策略，从严从紧、从细从实抓好防疫工作。在省分公司和政府监管部门的领导和协调下，从10月24日起，广州邮区中心江高处理场地开始陆续恢复运营，邮件消毒、人员测温和做抗原试剂检测等各环节工作严格落实。10月30日，江高邮件处理中心生产运营全面恢复。 

　　按照“四优四提”的总目标，广州邮区中心从职能部室管控到生产单位操作层面都制定了详细的生产组织预案，集中力量应对邮件处理高峰。为尽快恢复运营能力，从10月24日起，广东省分公司安排运营管理部相关人员、广州邮区中心中层管理人员及业务骨干组建管理团队，抽调了广州、清远、韶关等市邮政分公司共211名工作人员进场驻点江高场地，帮助恢复生产作业。10月25日，经过认真细致的全方位培训，第一批进入场院的员工及相关管理人员陆续来到江高邮件处理中心，开展邮件清场工作。据统计，10月25日至31日，江高邮件处理中心共清运邮件104.3万袋（件），为“双11”旺季生产做好准备。 

　　为了保障封闭作业安全有序，广州邮区中心设立分区管理岗，将江高处理场地分成场院车辆停靠区、接卸作业区、小件处理区、办公区、住宿区等9个区域。对进入江高场院的司机进行闭环专区管理，对中高风险地区车辆进行车体消杀，到指定卸车口卸车。所有邮件卸车后，均第一时间进行消杀处理后才进入自动分拣机分拣。 

　　同时，广州邮区中心成立了旺季领导小组，下设生产指挥调度组、时限质量管控组、生产现场协调组、人力后勤保障组以及防疫安保支撑组等5个工作组。邮区中心党委班子成员带领相关人员分成两队，分别入驻江高、华陆两个生产场地，现场指挥调度。目前，广州邮区中心两大生产场地自有员工、外包人员以及支援人员相继进场，封闭作业，全力以赴迎战业务旺季。