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　　根据中国邮政集团有限公司党组部署，2022年6月16日至8月16日，集团公司党组第二巡视组对集团工会党支部进行了巡视。9月23日，党组巡视组反馈了巡视意见。经过认真整改，根据《中国共产党巡视工作条例》等有关规定，现将巡视整改进展情况予以公布。

　　一、履行巡视整改责任情况

　　（一）提高政治站位。集团工会党支部深刻认识到此次巡视整改的重要意义和现实作用，对第二巡视组向支部及负责人的反馈意见，全面认领、照单全收。要求支部每一位党员提高政治站位，强化政治担当，以不回避、不遮掩、不推诿、不懈怠的态度，把巡视整改作为重要的政治任务，认真检视巡视发现的问题，深入剖析原因，明确改进措施，认真落实整改各项工作。

　　（二）压实主体责任。党支部书记作为第一责任人，自觉扛起巡视整改的主体责任，以上率下，层层传导，带领支部全体党员干部保质保量完成巡视整改任务，支部书记领办支部全部11项主要整改任务，认真制定整改方案，细化具体措施；逐项逐条完善整改清单，建立整改台账。并将责任落实到相关处室负责人，明确办结时限。坚决做到问题不解决不松手，整改不到位不罢休。

　　（三）强化监督责任。党支部纪检委员强化巡视整改监督责任，对巡视整改发现的问题加强调查研究，推动完善制度建设和重点任务落实。参加巡视整改例行会议，督促制定巡视整改方案、完善巡视整改台账，推动提升整改成效。

　　二、已完成的整改事项

　　（一）英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网：“落实整改主体责任不严不实”方面的整改情况

　　1.认真解决“学习整改跟踪问效不力”问题

　　自2022年四季度起，加大学习讨论的力度，围绕直属机关党委重点工作和学习内容，支部每季度至少组织一次党员集体讨论。四季度，围绕收看党的二十大开幕式，学习宣传贯彻党的二十大精神，已组织开展了2次集体讨论。

　　（二）英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网：“落实整改措施差距明显”方面的整改情况

　　2.认真解决“个别措施落实有缺项”问题

　　一是开展问卷调查，到河北等基层单位实地调研，召开5次职工小家建设研讨会，结合邮政速递改革和职工小家建设情况，对中国邮政职工小家建设理念、建设内容、使用规范、管理运行、评议评价等方面做了明确论述和规范要求，编印《中国邮政职工小家规范化建设与管理指导手册》，下发基层5000册。结合2021-2023年职工小家三年规划，组织基层单位开展职工小家满意度测评，平均满意度达96%。 二是对基层职工反映强烈的问题，通过提案征集，把职工代表反映的问题梳理分类分办并落实，及时收集承办反馈意见，在职代会上向职工代表报告，并以书面形式一一答复相关职工。2022年55件提案分发至集团公司相关部门办理，所有提案处理结果以书面形式一对一答复了提案人。                                                                                                                                    

　　3.认真解决“部分措施落而不实”问题

　　一是通过实地调研与电话沟通相结合的调研形式，对2022年党支部基层联系点开展调研，形成调研报告。二是在2022年疫情严重情况下，完成集团公司规定的“一月一事”调研报告任务要求。三是加大调研力度，2023年起，结合推进问题解决和重点工作落实，集团工会每季度至少组织开展一次基层调研。

　　（三）英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网：“建立整改长效机制不够”方面的整改情况

　　4.认真解决“思想调研工作存在走过场现象”问题

　　集团公司思想调研工作由党建工作部牵头负责，集团工会配合。一是按党建工作部总体安排，分工参与集团公司干部职工思想调研工作，提供相关调研课题意见，参与党建工作部组织的思调成果运用工作。二是畅通职工利益诉求表达渠道，通过职代会提案，开设职工心理咨询通道，开展司务公开调研等多种方式，出台指导意见和工作安排，推动职工思想调研和结果运用。

　　（四）英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网：“落实党的理论路线方针政策不深入，学用结合有差距”方面的整改情况

　　5.认真解决“针对理论学习有欠缺”问题

　　一是2022年11月起，建立了集团工会支部月度学习重点台账，将集团公司党组、直属机关党委安排月度学习重点内容，提前梳理，记录台账，避免出现重要学习内容漏学情况。二是2022年四季度《习近平总书记英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网：工人阶级和工会工作重要论述》原文，分4次进行全文学习。2023年1月组织专题研讨。

　　6.认真解决“落实上级要求不主动”问题

　　将产业工人队伍建设纳入2023年集团工会年度重点工作，2022年拟定了职工心理关爱活动方案，下发了职工心理关爱活动通知，开通了职工心理援助通道，举办了8场“职工心理健康大讲堂”，开展了“EMS投递人员关爱示范服务”，开展的暖蜂行动被央视朝闻天下报道，大讲堂点赞次数达百余万次，2023年起，集团工会进一步结合不同职工群体心理需求开展调研，继续组织开展系列职工心理健康服务。

　　（五）英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网：“落实全面从严治党战略部署不到位，工作作风不扎实”方面的整改情况

　　7.认真解决“维护职工权益的主动性不足”问题

　　将办实事项目与开展职工提案征集工作相结合，通过搭建企业职代会平台，推动项目立案和问题解决。鼓励各单位多建家、建好家，2023年集团继续设立职工小家建设奖励资金。

　　（六）英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网：“落实集团党组重要工作安排不细致，贯彻新发展理念不深入”方面的整改情况

　　8.认真解决“运用信息化管理手段不够”问题

　　一是中国邮政智慧工会系统已在全国邮政工会系统启动上线。系统具备建立在线统计报表，实现基层填报，系统归集的功能。通过各级工会对于系统的上线推广和普及应用，可以有效解决以往工作中存在的重复统计、反复统计、多层统计的问题。二是集团工会归口管理，牵头解决工会信息系统重复建设问题。立项建设中国邮政智慧工会系统，2022年11月通过项目整体验收。项目经过试点调研和功能上线，搭建全国五级工会宣传、管理、服务平台，2022年8月起在北京、黑龙江等单位开展了试点单位上线工作，2022年12月13日在全国邮政工会系统启动上线推广工作。

　　9.认真解决“落实规范化管理要求不足”问题

　　一是开展司务公开工作调研，重点围绕公开内容和形式，对省、市、县分层级了解司务公开工作情况，依据《企业民主管理规定》、《全国司务公开协调小组及其办公室工作规则》等有关文件，出台下发《英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网：进一步规范和加强邮政企业司务公开工作的指导意见》（中邮党组〔2022〕41号），从司务公开工作的重要意义、司务公开的主体及责任、司务公开的工作机构、主要内容、实现形式及程序、工作要求等四个方面进行了阐述和规定，指导基层单位健全完善司务公开工作的领导机构，推动形成组织领导、运行和监督的工作机制, 有序高效开展工作，推动工作扎实落地。二是加强合同规范化管理，提早启动2023年网络春晚各项工作，按时完成合同起草签订等工作。

　　三、需长期整改事项进展情况

　　（一）英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网：“落实整改主体责任不严不实”方面的整改情况

　　1.认真解决“整改措施针对性不强”的问题

　　计划于2023年8月份下发文件，要求各级邮政工会积极落实《中国邮政集团有限公司创新工作管理办法》《全国邮政企业科技创新成果评审办法》以及英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网：全员创新活动的有关要求，鼓励引导职工积极参与创新活动，助推形成创新成果，并根据创新成果类型，积极推荐参与管理创新、科技创新以及小发明、小创意、小革新等成果的申报。

　　（二）英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网：“落实集团党组重要工作安排不细致，贯彻新发展理念不深入”方面的整改情况

　　2.认真解决“劳模创新工作室管理有缺失”的问题

　　一是进一步完善劳模创新工作室管理办法，明确过程管理、结果评价、工作室变更和摘牌等内容。二是已在年度劳模专题研讨班中增加了劳模创新工作室工作介绍、领军人物经验介绍和经验交流等。2023年7-8月将继续组织开展劳模专题研讨班，扩大劳模培训受众范围，增加创新工作室创建开展等相关课程设置。三是2022年12月下发《英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网：命名“中国邮政集团有限公司劳模创新工作室”的通知》（中邮联〔2022〕454号），命名表彰了50个劳模创新工作室。下一步，通过邮政视频号、智慧工会等平台加强创新工作室创建成果宣传，在中国邮政报官方微信、中国邮政报视频号推广创新工作室先进经验。

　　四、下一步整改工作安排

　　（一）进一步加强工会组织和思想建设，引领广大职工听党话、跟党走。落实集团公司党组、直属机关党委和纪委工作要求，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，引导各级组织开展群众性文体活动，引领广大职工坚定不移听党话,矢志不渝跟党走。

　　（二）进一步开展劳动竞赛和建功立业活动，推动邮政高质量发展。根据集团公司党组巡视反馈精神，严格落实“精细准”工作要求，精简竞赛内容，精准组织劳动竞赛，推动“五小”活动深入实施。集团工会下发文件，要求各级邮政工会积极落实《中国邮政集团有限公司创新工作管理办法》以及英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网：全员创新活动的有关要求，鼓励职工积极参与创新活动，助推形成创新成果，并根据创新成果类型，积极推荐参与小发明、小创意、小革新等成果的申报。加强宣传，利用智慧工会等媒体，积极宣传劳动竞赛以及工会推动“五小”活动优秀案例及成效。

　　（三）发挥劳模先进示范引领作用，进一步焕发劳动热情、释放创造潜能。积极做好劳模先进选树推荐，落实好全国五一劳动奖、感动交通年度人物推荐申报工作。加大先进典型事迹宣传，讲好邮政劳模故事。深化推进“劳模先进创新工作室”创建工作，修订完善劳模创新工作室管理办法，明确过程管理、结果评价、工作室变更和摘牌等内容，加强对创新工作室的帮扶、指导、管理、考核，推动创新成果转化，落地见效，通过邮政视频号、智慧工会等平台加强创新工作室创建成果宣传。持续做好劳模先进培养和关爱工作，继续组织开展好劳模专题研讨班。

　　（四）进一步构建和谐劳动关系，为职工办实事办好事。一是积极推进落实2021年至2023年职工小家三年规划的目标任务，开展职工小家建设三年规划总结评比工作，落实集团公司配套建家奖励。二是重点面向一线职工群体，困难职工群体，劳模先进群体，开展多种形式的走访慰问，不断完善职工帮扶救助体系，推动建立救助机制。三是积极推进职工心理健康服务工作，加强职工心理健康服务。四是在集团公司党组的领导下继续组织好一届五次职代会提案征集活动各项工作。

　　（五）进一步加快智慧工会建设，深入推进工会创新发展。指导基层配强管理员队伍，完善工会组织在线宣传、管理、服务平台和功能建设，完善电子地图统计分析，开展邮好书活动和智慧工会福利购活动，举办全国邮政工会干部培训班，组织学习宣贯党的二十大精神、产业工人队伍建设改革、智慧工会建设、基层工会组织建设等内容。

　　欢迎对巡视整改进展情况进行监督。如有意见，请及时向我们反映。联系电话：010-68859591；电子邮箱：wangshengguang@Chinapost.com.cn。