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　　“祝你生日快乐，祝你生日快乐……”3月20日，广东省东莞市中堂镇斗朗村邮站，一场温馨的客户生日会正在举行。中堂镇新兴营业所员工唱起生日歌，为村里当月过生日的财富客户送上了生日蛋糕和小礼品。 

　　今年，中堂镇邮政分公司党支部将“加强财富客户精细化管理，提升财富客户经营质效”作为领题破题课题。各网点成立项目组，发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，组织策划每月开展两场客户回馈活动。新兴营业所将活动地点迁至距离村民较近的村邮站。截至3月8日，该营业所通过举办回馈活动提升金融资产2728万元，新增金融客户297户。 

　　党建引领经营，奠定发展基石，这是广东省邮政分公司党委深入开展“三亮三比三评”活动和领题破题活动，以党建促发展的一个缩影。近年来，广东省分公司党委深刻认识、准确把握党建和经营发展的辩证关系，在提升融合精度、拓展融合广度、深化考核力度方面下苦功、用巧劲，走出了一条党建与经营发展深度融合的红色道路。

　　找准关键问题 提升党业融合精度

　　“对时限要求高的客户，首推特快业务；对追求高性价比的客户推介快包业务。见了面，不要直接推销业务，而要根据客户喜好另辟蹊径。例如，赞美客户的车辆宽敞安全适合旅行，从而推荐客户安装ETC，走高速方便快捷不拥堵……”2月1日，在肇庆市封开县邮政分公司，一场别开生面的营销培训课正在举办，有着17年党龄的肇庆市邮政分公司寄递业务部经理朱志宇好像知道参培营销员都碰过什么“钉子”似的，直达痛点、直切要点。 

　　“培训针对性强，解决了我们在日常工作中遇到的问题，更打开了营销思路。”参培学员、城区揽投部营销经理莫文辉说。 

　　这场培训源于肇庆市分公司寄递业务部党支部在开展以“提高经营能力实现规模效益”为课题的领题破题活动中发现，各县（区）寄递业务发展不平衡,怀集、封开、德庆县分公司存在“完成进度滞后于时间进度”的情况。 

　　通过深入分析，寄递业务部党支部发现，营销能力不强、营销方法不足是这些单位寄递业务发展落后的主要原因。为此，该党支部成立了由10名党员组成的突击队，按各单位经营发展情况，深入上述县分公司进行现场驻点办公。突击队每到一处，首先分析客户结构，详细掌握存量客户、休眠客户、难点客户、竞品客户等情况。然后，每名党员带领两名营销人员分组分线、分区分片开展上门走访。驻点帮扶以来，截至2月底，怀集县分公司寄递业务总收入扭转负增长态势，同比增长19.32%；封开县分公司国内特快业务收入同比增长105.89%；德庆县分公司物流业务收入同比增长162.75%。 

　　2022年，围绕集团公司战略部署和年度重点工作任务，广东邮政各基层党组织领题725个，解决了一批生产经营管理中亟须突破的重点、难点问题。“推进党建与生产经营深度融合，关键在于找准结合点，使党建成为推进企业高质量发展的‘红色引擎’！”广东省分公司党委书记、总经理陈洪涛说。

　　创新活动形式 拓展党业融合广度

　　“以前投递员归班，中午连个休息的地方都没有，自从开展了‘暖心邮路’活动，我们有了午休椅，还有了净水机、用餐桌椅，极大增强了员工的归属感、幸福感，提升了团队向心力。”阳江市城区邮政分公司寄递党支部书记林良颛说。 

　　2022年，该党支部持续改善员工生产、生活环境，购置6台净水机，满足近200人的饮水需求；改善就餐环境，优化扩大用餐面积超100平方米；新增12张午休椅，满足员工休息需求。 

　　“我们将‘示范党组织创建’作为领题破题课题，选取生产任务紧、劳动强度大、365天全年无休的城区分公司寄递党支部作为培育单位，开展‘三心红色邮路’活动。”阳江市邮政分公司党建部负责人张志宁说，“‘暖心邮路’活动着重解决员工的实际问题，‘爱心邮路’和‘匠心邮路’活动则针对党支部承担社会责任、提升服务品质、提升发展质效等方面开展。” 

　　这是广东邮政积极推动党建联建共建双融互促、拓展党业融合广度的一个典型。近年来，广东省分公司党委不断创新党建活动形式，丰富党建活动内容，推动党组织建设与基层管理深度融合。

　　深化考核力度 构建融合发展责任链

　　为推动构建层层抓好融合发展的责任链，广东省分公司党委坚持党建与经营发展目标同设置、考核同进行、结果同运用，引导各级党组织既报经济账又报党建账。 

　　广东省分公司党委把“深度融合工作成效”纳入党组织全面从严治党主体责任清单，细化制定年度党建工作任务总清单，把融合责任落实到各级党组织，分解到各职能部门，形成抓融合的工作合力。建立“党委班子成员落实全面从严治党一岗双责责任清单”，各级党委班子成员结合联系点工作指导推动融合工作，实行班子成员向党委抓党建和业务工作“双汇报”，对分管单位开展党建和业务工作“双指导”。 

　　为深化考核力度，广东省分公司党委不断完善全面从严治党考核评价办法，把“推进深度融合”纳入各级党组织书记抓基层党建工作述职评议考核，层层压实第一责任人责任，激发各级班子和成员主动抓融合的内生动力，推动党建与经营发展深度融合、良性互促。