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　　3月20日，湖北省恩施土家族苗族自治州邮政分公司党委举办学习宣传贯彻党的二十大精神辅导报告会暨理论学习中心组（扩大）学习会议。恩施州委宣讲团成员，州委党校政法教研室主任、副教授张苇作了《全面建设社会主义现代化国家的行动纲领》辅导报告。会议还通报了2022年度恩施州邮政党建工作情况，指出全州邮政要把领题破题、三个问卷调查、清廉机关建设作为重要抓手，有力推动学习贯彻党的二十大精神走深走实。 

　　领题破题 架起连接邮政与群众之桥 

　　恩施州分公司党委将领题破题活动作为推进党员干部进市场主动服务客户、进社区（村组）主动服务群众、进单位主动上门服务的重要抓手，将三级物流体系建设、邮政惠农服务、破解农产品销售难题、边远村落普惠金融服务延伸等与群众需求密切相关的30个项目作为重点课题，促使党组织和党员走到群众和客户中去解决问题、破解难题、提升服务，用实实在在的行动践行“以人民为中心”的发展思想，不断增强人民群众的获得感和幸福感。 

　　“深化三级物流体系建设，构建农村邮政转型发展新生态”项目领题破题责任人是宣恩县邮政分公司党总支书记王家望，领回课题后，他迅速组织成立破题小组，深入全县各乡（镇）、村开展调研，了解当前农村物流存在的实际问题。 

　　在前期宣恩村级综合服务平台建设、电子商务进农村示范县建设的基础上，破题小组以“快递进村”为切入点，通过建点、布线、织网“三部曲”改革农村投递体制。按照政企共建、邮政主导、民营加入、县村直达的原则，打造开放共享的农村公共物流服务平台，打通工业品下乡、农产品进城双向通道。目前，该课题在宣恩县已经取得成效，以三级物流体系建设为主线的农村邮政转型发展“宣恩模式”被湖北省邮政分公司在全省复制推广。 

　　2月10日，《农民日报》头版头条推出《快递进村成效共享——湖北省恩施州宣恩县农村寄递物流体系建设观察》，介绍了宣恩县分公司在地方党委政府的大力支持下，加强邮快合作、邮路整合、站点优化的做法。 

　　3月28日，湖北省乡村振兴局、邮政管理局在宣恩县举办全省农村寄递物流体系建设培训班，在全省范围推广“宣恩模式”。 

　　李家河镇板栗园村电商带头人周振元便是“宣恩模式”的受益者。他说：“以前发快递需凑满一整车，再拉到周边县城的物流点，时间长，经常有客户反馈收到的农货不新鲜。现在，家门口有了揽收专线，每天在村里就能发货，真是一件大好事。” 

　　三个问卷调查 架起连接党委与职工之桥 

　　日前，恩施州分公司综合第一党支部党员蒙萌线上参与了“全州邮政职工思想动态问卷调查”“全州邮政干部作风突出问题问卷调查”“四级干部综合满意度问卷调查”。 

　　这是恩施州分公司党委今年第二次以“同一时间、全员参与、线上进行”的方式，对全州邮政1600余名职工开展问卷调查。调查通过技术手段实现了对职工全覆盖，确保人人参与、数据客观真实。同时，该分公司党委还收到了基层职工对企业在党建、经营管理等方面的60余条建议。 

　　恩施州分公司党委委员、纪委书记张友表示：“三个问卷调查为企业经营发展管理决策提供了第一手重要参考资料，是企业全面深入掌握职工思想动态，持续加强改进干部作风建设，精准提升职工获得感、幸福感和满足感的重要抓手。” 

　　此外，恩施州分公司党委还设立了“纪委书记信箱”和“工会主席信箱”，进一步畅通了党委与职工的沟通渠道，确保职工心声能够第一时间直达党委决策层。广大职工纷纷表示，三个问卷调查搞得好、搞得实，问题不多但重点突出，紧密联系实际，人人都可以反映问题。 

　　清廉机关建设 架起连接机关与基层之桥 

　　在恩施州分公司党委印发的《清廉机关建设2021—2022年度工作实施方案》中，将“43322”作为清廉机关建设的核心内容。即突出“四个聚力”，聚力政治机关、实干机关、服务机关、有为机关建设；围绕“三条标线”，恪守遵规守纪的“基准线”、咬定履职尽责的“合格线”、对标担当作为的“优秀线”；做实“三个调查”，包括职工思想动态调查、干部作风突出问题调查、四级干部综合满意度调查；推行“两个清单”，包括重点工作责任清单、廉洁从业负面清单；实施“两个积分制”，包括机关党员政治学习积分制、机关党员重点业务发展积分制。 

　　结合实际，恩施州分公司党委重点聚焦“五个缺失”“五个不够”和“干部作风五大突出问题”，分五个阶段推进清廉机关建设工作。即领题破题及对照检查阶段、组织生活会专题剖析整改阶段、定岗定责及建章立制阶段、问题整改及检查督导阶段、成效考评及总结评比阶段。 

　　方案出台后，机关部室第一时间组织干部职工解读、细化方案落实措施，迅速掀起建设清廉机关、服务基层一线的热潮。例如，综合办公室领题破解“部门利益至上，有利乱作为，无利不作为，相互之间推诿扯皮、协助不畅、办事效率低”问题，部门经理向定寿组织部室职工分析了问题存在的主要原因，集思广益、群策群力提出了解决问题的具体措施及路径。决定通过建立机制、定岗定责、规范流程、强化问责等具体举措开展专项治理，推行首问责任制、默认回复制、一次告知制、限时办结制等“四制”，推进解决服务基层一线的“中梗阻”问题。 

　　恩施州分公司党委推动清廉机关建设，正是要把机关廉的根本、实的作风、优的服务与基层经营发展服务工作无缝对接起来，最大化发挥机关的引领作用、支撑作用和保障作用，以学习宣传贯彻党的二十大精神为重点，奋力推进恩施邮政高质量发展。 

　　“机关作为指挥机构、资源调度机构，必须廉字当头、作风过硬，才能引领全州邮政广大干部职工融入地方经济社会发展，发挥邮政行业优势，更好履行邮政的政治责任、经济责任和社会责任。”恩施州分公司党委书记、总经理李茂山说。