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　　在全集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，重塑寄递竞争优势、推动企业高质量发展的关键时期，9月4日起，集团公司举办为期一周的“深化集团公司战略部署，推动寄递业务高质量发展”专题培训，强调要准确把握“两集中”改革和“三大攻坚战”等重点工作任务，进一步理清工作思路、深化战略共识，抓住主要矛盾、明确工作举措，更好推动寄递改革发展。集团公司副总经理温少祺作动员讲话。

　　会议指出，要准确把握当前形势，在辩证分析中强化“拼”的意识、抢抓“胜”的良机，坚定信心、因势而谋，以积极主动的确定性工作应对不确定性的发展形势，切实把机遇优势转化为推动寄递业务高质量发展的强大动能。

　　会议强调，要切实强化责任担当，在落实集团战略部署中凝聚“拼”的力量、坚定“胜”的决心。要全面深化“两集中”改革，纲举目张，抓好改革措施的落地实施，统筹推进“六大改革”取得实效。要坚决打赢“三大攻坚战”，快速扭转发展局面，确保实现“四个跑赢”任务目标。要扎实开展“服务质量提升专项行动”，把各项整治任务抓实抓细抓落地。

　　培训班上，集团公司相关部门负责人就各项重点工作进行解读和部署，行业专家应邀解读行业发展趋势。