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　　10月27日，集团公司召开全国邮政系统合规管理体系建设电视电话会议，旨在贯彻党的二十大精神，落实党中央、国务院对中央企业依法合规经营提出的明确要求，加快中国邮政治理体系和治理能力建设，推进合规管理体系建设工作。集团公司总经理、首席合规官郑国雨出席会议并讲话。

　　此次会议是集团公司首次就合规管理体系建设召开的全系统电视电话会议，也是集团公司合规委员会成立后的第一次工作部署会。会上，集团公司法律与风控合规部介绍了邮政全系统合规管理工作总体情况及下一步重点工作，寄递事业部、邮政业务部、财务部分别介绍了本部门本领域合规体系建设情况，邮储银行作合规工作经验交流。

　　郑国雨对集团公司风险内控合规机构组建后的相关工作成效给予充分肯定，同时剖析了邮政合规管理当前存在的薄弱环节，要求进一步统一思想、提高认识、锚定目标、明确任务，进一步增加资源投入，提升合规管理的能力和水平，加快合规管理体系建设，加快集团公司治理体系和治理能力建设，推动中国邮政高质量发展。下一步，要重点抓好五方面工作：

　　一是高度重视合规管理工作。切实提高站位，把合规管理工作放到贯彻习近平法治思想的高度来认识，放到落实全面依法治国战略的全局来部署，放到保障企业高质量发展的层面来推动。合规要从高层做起，高级管理人员要对自身提要求，凡要求员工做到的，领导干部首先要做到；合规要全面覆盖，即人人合规、事事合规、处处合规；合规要零容忍，对违规问题一定要处理。二是强化制度体系建设。要健全制度体系，抓好“架构、制度、系统、流程、授权”和合规队伍建设，尽快实现从各行其是向制度化转变；要强化制度执行，加强执行力建设，强化对制度执行情况的检查，做到有“规”必依、有“标”必达、有“短”必补；要重检业务流程，通过重检达到不敢做、不能做的目的。三是对违规问题严肃问责。要切实担当作为，针对今年要重点整治的违规问题，主责部门不能互相推诿，谁牵头专项整治，谁就要牵头监督整改、问责；要严肃问责，扭转在违规问题上习以为常和法不责众的错误认知，对任何违规事件的处置都要见事见人见结果。四是落实合规评价考核机制。合规工作要与经营工作同规划、同部署、同检查、同考核、同奖惩。五是加强合规工作保障。要配齐配强合规专业管理人员，加强合规队伍建设和合规履职能力建设。