根据集团公司党组巡视工作统一部署,2023年4月17日至6月16日,党组第一巡视组对英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网有限责任公司天津分公司党支部进行了巡视。2023年8月9日,党组巡视组向英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网有限责任公司天津分公司党支部反馈了巡视意见。经过认真整改,根据《中国共产党巡视工作条例》等有关规定,现将巡视整改进展情况予以公布。
一、 履行巡视整改责任情况
(一)提高政治站位,落实巡视整改主体责任
英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网有限责任公司天津分公司党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,严格落实巡视整改主体责任,成立巡视整改领导小组及办公室,组织召开巡视整改暨主题教育专题组织生活会,研究制定整改方案,围绕此次巡视反馈意见涉及四个方面,10个主要问题、16个具体问题,制定巡视整改任务清单、整改目标及26项整改措施,明确主体责任、整改时间节点和责任部门及责任人。集中整改期,每周召开巡视整改专题例会,研究整改进展,推动整改任务落实。
(二)强化责任担当,履行巡视整改第一责任人职责
分公司党支部书记履行巡视整改第一责任人职责,定期主持召开巡视整改周例会,跟进整改措施落实进展,推动解决重点难点问题;明确综合管理部牵头抓好巡视整改日常工作。
(三)加强日常监督,检视巡视整改落实效果
纪检人员持续跟踪巡视整改落实成效,对已完成的整改问题,着力巩固拓展整改成果、防止问题反弹;对长期整改任务持续监督,紧盯不放,久久为功。
二、已完成的整改事项
天津分公司党支部对巡视反馈的16个具体问题均已解决,问题解决率100%;制定26项整改措施,均已完成,措施完成率100%。
(一)英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网:“学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想有差距,贯彻落实党中央重大决策部署不到位”方面的整改情况
1.理论学习方面
一是党支部加强理论学习,组织全体党员围绕《习近平经济思想学习纲要》重点章节开展交流研讨,补学2021年中央经济工作会议精神。二是落实举一反三要求,梳理自查支部理论学习计划,查找应学未学内容,确保理论学习计划全部学习落实。三是加强对理论学习的复核监督,由综合管理部牵头对支部理论学习计划、月度理论学习清单内容进行复核监督。
2.落实意识形态工作责任制方面
一是加强对意识形态工作的领导,落实每半年召开一次意识形态专题研究会议,部署意识形态相关工作,围绕意识形态自查清单逐条逐项核实自查并经党支部会议审议。二是组织全体党员学习习近平总书记英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网:意识形态工作的重要讲话精神,确保意识形态理论学习落实到位。三是建立部门内部自查监督机制,明确工作职责与重点监督内容。
3.服务实体经济方面
一是成立协同发展领导小组,建立协同工作制度,落实机制保障。二是与邮储协同完成五期公司债券发行工作,分公司围绕公募Reits以及资管协同、同业存款业务与总部相关条线部门共同多次走访邮储银行,洽谈项目合作。
(二)英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网:“履行管党治党责任不够有力,落实党建工作责任制有差距”方面的整改情况
4.履行党建工作责任方面
一是成立分公司党建工作领导小组、党风廉政建设工作领导小组。二是按照总部下发的落实全面从严治党主体责任清单制定分公司相关分解任务、细化落实举措,并经党支部会议讨论通过。三是严格落实每半年至少研究一次党风廉政建设工作要求,召开专题会议部署党的建设暨党风廉政建设和反腐败工作。
5.履行巡视整改主体责任方面
在巡视整改集中整改期期间,严格执行周例会制度,自巡视反馈会议后,共计召开11次巡视整改周例会,研究跟进巡视整改进展情况。
6.强化制度意识方面
强化分公司制度建设,全面梳理分公司制度汇编,查找应建立未建立制度,巡视期间及集中整改期共制定制度12项、修订制度1项。
(三)英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网:“干部人才队伍建设存在差距,干部选任程序执行不严格”方面的整改情况
7.执行选人用人制度方面
一是坚持党管干部原则,加强选人用人制度学习,将选人用人制度学习纳入党支部学习会议中,严格落实干部选拔程序。二是研究制定分公司重点招聘岗位招聘工作方案,明确相关拟招聘岗位的录取规则并按工作方案要求严格执行。
8.干部日常管理方面
一是制定《英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网有限责任公司天津分公司领导人员综合考评办法(试行)》并按制度严格落实。二是完成因私出国(境)开户登记备案,对分公司管理的领导人员及关键岗位人员的证件进行集中管理。
(四)英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网:“推进高质量发展有欠缺,拓展市场能力不足”方面的整改情况
9.践行可持续发展理念方面
加大财富业务多元化发展,在两融、机构经纪、365投顾产品、金融产品销售等方面均取得一定成效,金融产品销售完成率提升12个百分点,企业理财业务初见成效。
10.提升综合金融服务能力方面
分公司进一步加大招聘力度,多渠道精准化招聘,在集中整改期新引进理财顾问岗1人、证券经纪人1人。分公司加大盘活零资产客户,加强有效户客户开发,50万以上高净值客户数量及户均资产均有一定提升。
三、下一步整改工作安排
(一)切实提高政治站位。分公司党支部将以强烈的政治责任感和使命担当,切实抓好巡视整改落实工作,用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论武装头脑、推动工作,切实做好巡视“后半篇文章”。
(二)持续推进深化整改。一是深化整改期期间定期召开巡视整改专题例会,对已完成的整改问题,着力巩固拓展整改成果、防止问题反弹,紧盯不放、久久为功。二是建立评估机制。分公司各部门对整改质量效果加强自我评估,经常开展自查,评估问题是否整改到位。三是建立长效机制。要坚持阶段性与长期性相结合,既在治标上下苦功,又在治本上动脑筋,建立长效机制,不断巩固和扩大整改成果。
(三)强化整改监督保障,确保取得实效。纪检人员加强巡视整改日常监督,切实发挥监督保障执行作用,对组织领导不力,落实整改要求走过场、不到位和敷衍应付、虚假整改的严肃追责问责。
欢迎广大干部群众对巡视整改进展情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:022-24218582;电子邮箱:zhangjun01@cnpsec.com。