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　　江苏省宿迁市泗阳县邮政分公司党委积极探索“党建+支局”模式，为经营一线发展赋能，通过选派“党员支局长”，推行“一线工作法”，充分发挥“红色支局”优势，努力推动党建与生产经营工作在基层一线的深度融合。

　　2012年加入邮政团队的王柳，现任江苏省宿迁市泗阳县淮海中路支局局长，先后在金融网点从事金融柜员、理财经理等多个岗位工作，2023年5月被授予第十二届“泗阳县优秀青年”荣誉称号。

　　勤学善思 当好网点发展“领头人”

　　王柳始终以一名党员的标准要求自己，在工作中狠抓自身能力建设，先后考取了保险、基金、证券、银行等专业的从业资格证和国家理财规划师等证书。她主动发挥网点“领头人”作用，对于业务发展中遇到的问题，出主意、想办法、抓落实，积极组织网点员工开展各项工作。她不但严格要求自己和网点的每一位同事，还总是提前谋划考虑工作。她精益求精、一丝不苟的工作作风，是在多年工作中逐渐养成的，已经成为她的习惯。

　　主动担当 坚持用心下好“先手棋”

　　“我印象最深刻的，是我和网点小伙伴走访了9次，才打动一个客户。当客户最终接纳我们的时候，我们网点的小伙伴们都特别开心。也就是从那一天开始，大家的凝聚力更强了，为了打赢金融跨年度营销战役，我们更加齐心协力地往前跑！”2023年9月，王柳带领着网点员工，积极走访临街商铺，将储蓄余额和保险发展作为重心，制定电访和走访计划，充分发挥先锋模范作用，引导网点员工有效整合资源，同时利用“精准电访+外拓走访+厅堂活动”的营销模式，深挖潜力客户。跨年度营销开展以来，淮海中路支局新增客户108户。

　　开拓创新 打赢年度营销“第一仗”

　　金融跨年度营销以来，王柳始终以“高站位、高目标、高标准”要求，带领网点员工不断开拓进取、求实创新，主动争取业务相关支持和发展指导。对外，加强与风采爱心书屋等社会机构联合开展活动，加大网点获客引流力度；对内，开展“面对面”交流谈心，及时了解掌握网点员工的思想动态。网点实行“32111”发展策略，即“每日三访、每日两会、每日一活动、每周一提炼、每周一总结”，精访邀约关键客户，常态化维护老客户，深度服务重点客户。跨年度营销以来，淮海中路支局时点储蓄余额净增4559万元，净增量排名全县邮政支局第三；跨年度营销保险标保实绩493万元，实绩排名全县邮政支局第二；必成目标完成率70.9％，位居全县邮政支局第一。