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　　4月18日，集团公司以“现场+视频”的形式召开全国邮政法律事务重点工作推动会议，要求各单位深入贯彻落实集团公司党组依法治企有关精神，有序开展本年度各项法律事务重点工作，进一步提升法律事务管理水平，切实防范相关法律风险，推动企业高质量发展。

　　会上，集团公司法律与风控合规部对2024年法律事务重点工作进行部署，集团公司寄递事业部、北京市邮政分公司就“压存控增，以案促管”行动作经验交流分享。

　　会议强调，各单位要深刻理解“法治固根本、稳预期、利长远”的重要意义，主动将依法治企作为加强本单位治理体系和治理能力建设、增强风险防范化解能力的根本遵循，积极推动2024年各项法律事务重点工作落实落地。

　　在法律纠纷管理方面，各单位在案件数量、金额压存控增的基础上，要更加关注发案或败诉原因查摆、分析及制度和流程改进，将“业法联动”理念贯穿案件管理始终。案件发生后，要共同梳理分析案情、研究诉讼及代理方案；案件办结后，要共同查找和堵塞案件暴露的管理漏洞，做到“亡羊补牢”“举一反三”，形成以案促管长效机制。

　　在法律事务集约化方面，要深刻认识到集约化管理是集团公司年度重点工作，法律事务管理集约化是提升法律合规质量和效率，解决法律合规管理要求不断提高和法律专业人才数量不足、能力参差不齐之间矛盾的重要途径，各单位要结合实际制定细化方案，按“四个到人”工作机制推进法律事务集约化各项重点任务落地见效。

　　在法律合规管理系统上线推广方面，要深刻认识到法律合规管理系统建设是落实党中央英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网：新质生产力决策部署和集团公司数字邮政建设战略的具体体现。各单位要高度重视系统建设推广工作，成立推广工作组，做好信息收集整理、角色配置、省内审批流程设置、培训沟通等系统试点准备，确保系统顺利上线运行，通过信息化智能化手段提升法律事务管理水平，为规范业务经营和上下游管理系统赋能。