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山东聊城市分行把问题解决在基层一线

王辉2024-08-26来源:中国邮政报

  “三必知”“四必谈”“五必访”工作法推广以来,邮储银行山东省聊城市分行通过日常沟通、重要节点提醒、意见征集、电话专访等方式,多渠道了解员工思想动态,结合不同时点和重点,充分运用“三四五”工作法,不断改进员工思想政治工作。

  家访暖人心,亲情筑防线。聊城市东阿县支行推广“三四五”工作法,学习运用“枫桥经验”,开展慰问生日员工父母活动,深入基层一线了解员工思想动态。慰问过程中,支行长与员工家属拉家常、谈工作、问难题。一方面了解员工的家情、家教、家风,掌握他们的社交圈、朋友圈情况;另一方面通过向员工家属介绍支行的经营情况、发展情况和规章要求等,肯定员工在单位的表现,争取家属对员工工作的理解与支持。慰问实现了支行“大家”与员工小家的紧密结合,进一步增强了员工的归属感和凝聚力。

  现场值大堂,问题勤疏导。聊城市东昌府区支行营业部客户流量较大,尤其是在2023年,其承接了郑济高铁项目部资金监管、工资代发等业务。每到结算日,大厅内客户非常多,储蓄系统处理较慢,客户等待时间较长,员工也极易产生焦虑情绪。东昌府区支行党支部书记常常到该营业部开展实地调研、交流业务,通过现场值大堂、谈心谈话等方式,及时了解网点困难,充分运用“三四五”工作法,及时疏导员工压力。在大堂,面对较多客户等待开立银行账户的情况,党支部书记主动与项目负责人及客户谈话了解情况,引导郑济高铁项目务工人员以“批量开发为主、零散网点开卡为辅”的方式办理开卡业务。在征得客户同意的情况下,选取附近的昌润北路支行作为替补服务网点办理业务,有效缓解网点员工压力。在班后,党支部书记与支行长和营业主管进行一对一谈话,重点围绕提高服务效率,提升处理速度等问题,引导员工遇事不慌、一件一件去处理,杜绝忙中出错。同时,引导员工强化自身能力建设,尤其是专业素质的加强,提升处置问题的能力。通过谈心谈话,东昌府区支行营业部员工表示,做好厅堂服务的信心更足了,处理急难问题的能力更强了,这也为下一步经营发展奠定了良好基础。