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　　山西省分公司党委

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，积极落实“三个第一时间”学习机制，认真学习习近平总书记相关重要讲话精神。党委理论中心组学习提前拟定课题、安排专人领学、开展深入研讨。坚决打好“三大攻坚战”，积极推进“一县一品”工作。 

　　强化政治担当，落实管党治党责任。完善基层党建考核方式，扎实推进内部巡察工作。严格选人用人程序，改进干部考核评价机制，树立正确选人用人导向。加大问题线索核查处置力度，严肃纠治“四风”，党员干部纪律规矩意识进一步增强。 

　　聚焦主责主业，推进寄递改革发展。加快省、市分公司和寄递事业部机构深度融合，扎实推进“三网”融合，积极试点“两集中”改革，稳步推行揽投部销售化转型，着力推进六大重点协同项目。集中整改期间，寄递业务收入实现较快增长。定期分析各环节指标数据，扎实推进寄递业务降本增效，内部处理、运输和投递环节成本均低于全国邮政平均值。以时限四库为抓手，健全时限管控体系，优化网路组织，逐条消灭劣势线路，不断提升各环节时限。 

　　执纪问责方面。给予开除党籍1人次、留党察看2人次、党内严重警告5人次、党内警告3人次，行政撤职1人次、行政降职1人次、行政记大过3人次、行政记过2人次，诫勉谈话4人次，提醒谈话5人次，书面检查3人次，批评教育3人次。 

　　内蒙古自治区分公司党委 

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以专项巡视整改推动高质量发展。集中整改期间，124项整改措施中，已完成30项，完成阶段性目标且持续推进94项；制定制度7项，修订完善制度5项，下发规范性文件55项。 

　　认真贯彻落实新时代党的组织路线。开展“全面提升基层党组织建设质量专项行动”，以增强党组织政治功能和组织力为着力点，推进党支部标准化规范化建设。落实落细“三亮三比三评”活动和党员挂点工作制度，加大基层一线党员发展力度，不断夯实党的组织覆盖基础，强化党的工作覆盖成效。强化干部管理监督，严格执行选人用人程序。 

　　着力提升寄递发展质效。深入推进揽投部销售化转型和营销中心实体化运营，加强重点市场分类开发和揽投能力建设，提升服务和时限水平，强化五大环节成本管控。集中整改期间，寄递业务收入实现较快增长。 

　　执纪问责方面。给予党内严重警告1人次，延长党员预备期3人次，诫勉谈话1人次，提醒谈话25人次，批评教育9人次，廉政约谈18人次，清退费用1.2万元。 

　　吉林省分公司党委 

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，建立巡视整改工作“六项机制”，将巡视整改与中心工作深度融合，着力推动企业高质量发展。集中整改期间，业务总收入同比增幅居全国邮政第6位，完成预算进度居全国邮政第2位。 

　　压紧压实全面从严治党责任。开展“杜绝‘推拖绕’，弘扬‘精勤实’”机关作风实践活动，不断改进工作作风。新发展党员176名，消除党员空白网点95个。严格执行选人用人工作程序，做好领导人员综合考评及结果应用。强化党风廉政教育，规范巡察人员选配管理，对2017年以来的信访件处置情况开展自查整改，严格执行线索处置规定，规范线索处置方式。 

　　着力推进寄递业务改革发展。大力深化客户合作，强化时限管控，巩固优势线路，推进自提网络建设和应用。集中整改期间，寄递业务收入增幅和完成进度均居全国邮政第8位；国内特快专递收入增幅居全国邮政第4位；优势线路业务量增长122%，居全国邮政第1位。高效业务占比34.4%，快递包裹自提率32.5%，EMS公众满意度居全国邮政第4位。 

　　执纪问责方面。给予党内警告1人次，诫勉谈话4人次，批评教育16人次，提醒谈话10人次。 

　　黑龙江省分公司党委 

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，强化政治担当，把做好巡视“后半篇文章”作为重要政治任务，着力推动整改落实。 

　　落实全面从严治党“两个责任”。坚持依法依规、稳妥有序推进股权投资清理。建立巡察人员资格条件会审制度，把好政治素质关和业务素质关。严格履行执纪审查程序，增强执纪监督的严肃性和时效性。整改超标办公用房，修订业务招待管理办法，规范采购和外包管理。 

　　认真贯彻新时代党的组织路线。修订领导人员管理规定等制度，规范选人用人程序，调整超职数配备的三级领导人员。建立基层党组织换届管理台账，加强按期换届提醒。建立入党材料前置审核机制，严把发展党员“入口关”。按月下发党支部工作提醒，确保“三会一课”制度有效落实。 

　　抓紧抓实寄递重点问题整改。持继推进降本增效，开展省际特快专递邮件提速达标活动，集中整改期间，省内出口段时长环比缩短2.7小时。推进集包“两升一降”工作，全量集包占比61.7%，高于集团公司标准21.6个百分点。 

　　执纪问责方面。给予党内严重警告1人次，行政记过1人次、行政警告1人次，诫勉谈话2人次，提醒谈话3人次，通报批评1人次，批评教育6人次。 

　　江苏省分公司党委 

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，形成国际业务高质量发展意见、特快业务提速发展意见和中心局改革实施意见。 

　　落实全面从严治党要求。开展交流干部“交通费”问题复查、公务用车使用管理等专项检查，落实落细监督责任，制定《地市分公司纪委书记综合考评办法（试行）》《地市分公司纪检工作考评办法（试行）》等制度。 

　　贯彻落实新时代党的组织路线。严格执行干部交流制度和岗位任职规定，把从严要求贯穿干部管理监督全过程。严格执行“三重一大”制度。下发《英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网：规范全省邮政党员领导干部参加所在党支部组织生活的通知》。 

　　加快寄递业务高质量发展。出台《寄递业务“八大行业”开发实施方案》《英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网：县域市场国内特快业务提速发展的意见》等文件，组织开展“比学赶帮超”、县域特快“高举高打”PK赛等活动，统筹推进不同业务、不同区域发展。强化科技赋能，开发规模客户智能化营销管理系统、快包智能管控平台，助力开展营销和决策。制定“线长制”（路长制）管控办法，扩大优势线路占比，开展优势线路营销。集中整改期间，寄递业务收入规模居全国邮政第2位；“八大行业”集团标签客户总收入同比增长40%，五大环节成本中收寄、投递环节降幅超过20%。 

　　执纪问责方面。给予党内警告3人次，行政免职1人次、行政记大过1人次，诫勉谈话1人次，提醒谈话1人次。 

　　山东省分公司党委 

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，运用“三纵三横”工作法，从突出问题改起、从难点问题抓起，在整改落实上动真格、见真章、求实效，以重点整改带动全面整改。 

　　坚决贯彻落实习近平总书记视察山东时英国威廉希尔体育公司_WilliamHill-中文官网：“走在前列、全面开创”的指示精神，传承弘扬“沂蒙精神”“战邮精神”，紧握“十大抓手”，提升揽投队伍产能，推进“仓配一体化”建设，打造省内优势线路，升级非中心局处理工艺，深化降本增效，实现五大环节成本目标。集中整改期间，寄递业务收入规模保持全国邮政第6位，增幅高于全国邮政平均水平14.1个百分点。 

　　压紧压实全面从严治党政治责任。加强廉洁教育管理监督，落实廉政谈话制度，把“一岗双责”落到实处。开展对基层请示不及时答复等问题的专项整治，持续改进工作作风。规范基层党组织建设，健全党组织换届台账，履行提醒责任。强化干部日常管理，开展选人用人工作专项培训。重点针对省分公司机关各部门，开展巡视整改落实情况的专项巡察。完善省内常规巡察机制，确保全面真实地发现问题。 

　　执纪问责方面。给予党内严重警告1人次、党内警告3人次，行政记大过1人次、行政记过2人次、行政警告2人次。清退欠费9.9万元，收缴资金9.7万元和2000元购物卡1张。 

　　河南省分公司党委 

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实巡视整改主体责任，集中整改期间，党委、巡视整改工作领导小组召开会议16次，出台制度和规范性文件50余项。扎实推进精准扶贫、绿色邮政建设和邮政服务乡村振兴行动。 

　　落实全面从严治党战略部署。强化制度建设和日常监督检查，开展纪检干部“每月一讲”活动，开展“身边人身边事”警示教育，规范业务外包和采购招标程序，加强资金归集管理，做到“两个责任”一体推进。 

　　贯彻落实新时代党的组织路线。开展巡视巡察重点问题自查自纠，重点检查各级党组织理论学习、发展党员、落实“三会一课”制度和整改落实等情况。组织开展选人用人工作专项检查，强化领导干部职数管控。 

　　持续深化寄递业务改革发展。强力推进营销体系建设，加强客户维护，优化网运作业组织，加快推进邮快合作，打造寄递业务发展优势。集中整改期间，开展客户“大走访、大开发”活动，新开发客户收入规模超亿元，自提占比达64.2%，居全国邮政第5位，寄递业务利润绝对值环比提升10位。 

　　执纪问责方面。给予留党察看3人次、撤销党内职务1人次、党内严重警告2人次、党内警告5人次，行政撤职1人次、行政警告1人次，诫勉谈话9人次，提醒谈话6人次，约谈11人次，通报批评1人次，批评教育9人次，清退收缴款物220.4万元。 

　　湖北省分公司党委 

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持把巡视整改作为重大政治任务，紧抓建账、认账、对账、交账、销账五个环节，落实例会、协调、销号、评估、长效五项机制，推进巡视整改落实落地。 

　　坚决贯彻落实党中央决策部署。突出抓好代理金融风险和科技风险防控，防范化解重大风险。落实污染防治工作要求，全省邮政免胶带包装箱使用率达15.2%。 

　　坚持全面从严治党。印发《2021年党的建设工作目标任务分解表》和《2021年党风廉政建设工作目标任务分解表》，通过巡察、日常监督和“两个责任”专项检查等方式，加强监督检查。加强基层党组织建设，严格执行“三会一课”制度，抓好党建述职评议考核。持续推进“四风”整治，加强公务用车管理，加强文件跟踪督办，持续巩固模范机关建设成果。 

　　提升企业发展质效。加快寄递业务发展，强化营销体系建设，增强获客留客能力。集中整改期间，特快业务收入实现较快增长，快包业务、国际业务和物流业务收入均实现大幅增长。加快金融业务转型增效，实行区域差异化和季节差异化策略，二年、三年期存款实现有效压降，社保卡、收单商户等重点项目实现快速发展。 

　　执纪问责方面。给予党内警告1人次，行政记过1人次，诫勉谈话3人次，提醒谈话5人次，批评教育6人次。 

　　广西壮族自治区分公司党委 

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持将巡视整改与强化党建工作结合起来、与抓好生产经营中心工作结合起来、与抓好内部巡察整改工作结合起来。集中整改期间，党委召开4次专题会议，研究推进巡视整改工作。 

　　认真落实“三大攻坚战”要求。开展金融案件风险专项排查“雷霆行动”、金融高频高危违规行为专项治理等活动，防范化解金融风险。加大绿色邮政建设力度，全区邮政免胶带包装箱使用率达17.4%。 

　　坚持全面从严治党。强化理论武装，编发《党委理论学习中心组学习参考》，确保落实“三个第一时间”学习机制。督促基层党组织严格执行“三会一课”制度。持续开展区内巡察及年度党建、纪检量化检查考评等工作。 

　　贯彻落实“主业要主、主业要强”要求。强化成本关键要素管控，寄递效益得到改善。优化流程，确保邮航进口邮件城区范围当日投递，特快、快包省内进口段时长全国邮政排名分别提升9位和1位。突出国内特快业务的寄递“金融业务”地位，特快业务收入实现较快增长，收入占比30.2%。灵活制定淡旺季资费标准，快包业务质效实现提升。 

　　执纪问责方面。给予行政警告4人次，诫勉谈话6人次，提醒谈话4人次，通报批评112人次，取消年度评先资格3人次，下发书面批评函3份，清退违规领取奖励0.9万元，扣罚绩效5.9万元。 

　　海南省分公司党委 

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，将巡视整改作为“四个意识”的试金石，作为加快打造行业“国家队”的重要手段。集中整改期间，召开党委理论学习中心组学习2次，巡视整改周例会11次，月例会3次。 

　　落实“三大攻坚战”要求，开展金融从业人员信用卡套现问题整治，共排查2134人，整改率达100%；免胶带纸箱布放实现全覆盖，使用率达26.2%。压紧压实全面从严治党政治责任，严肃查处违反中央八项规定精神问题，梳理存在的形式主义、官僚主义问题并认真开展整治，加强重点工作的跟踪督办。 

　　寄递业务经营质效稳步提升。做好离岛免税品邮寄送达服务，离岛免税品邮件累计收寄突破6万件，推进免税企业合同签订工作。采取优化组网模式、规范外包管理等措施压降成本，集中整改期间，收寄、处理、运输、投递和管理支撑环节成本较上年末分别压降30%、13%、23%、21%和6%。经营利润（含寄递事业部）完成序时进度的204.6%。销号式开发“政务+快递”服务项目，收入增幅居全国邮政第5位。

　　执纪问责方面。给予通报批评9人次，批评教育2人次，经济处罚45人次、2.3万元。

　　云南省分公司党委

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格执行党委理论中心组学习和党支部“三会一课”制度，举办党的十九届五中全会精神专题学习研讨班。建立巡视整改例会、评估、通报等工作机制，强化日常监督，将整改成果转化为推动高质量发展的强大动力。 

　　认真履行全面从严治党主体责任。制定《主体责任清单》《“一岗双责”责任清单》《党建工作考核评价办法（试行）》，不断夯实党建工作责任。进一步规范发展党员工作，加强入党材料的审核把关。制定《巡察工作方案》，按计划统筹推进巡察工作。进一步强化大额资金支付、集采、合同管理等重点领域廉洁风险防范管控。 

　　着力推动企业高质量发展。制定并实施《2021年寄递业务降本增效工作方案》，建立寄递业务三级营销体系，加快销售化转型，医药战略项目实现扭亏，物流项目毛利润率实现提升。寄递业务欠费压降31.6%。优化运输组织，快包省内段出口时长缩短1.8小时，全国邮政排名提升2位。加强服务质量监督与过程管控体系建设，标快收寄及时率居全国邮政第4位。 

　　执纪问责方面。给予党内严重警告2人次、党内警告7人次，行政记大过1人次、行政记过2人次、行政警告7人次，调整职务1人次、调整岗位2人次，诫勉谈话12人次，提醒谈话1人次，书面检查1人次，批评教育8人次，经济处罚1.8万元。

　　西藏自治区分公司党委

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实“三个第一时间”学习机制，利用“学习强国”和“中邮先锋”平台加强学习。党委书记履行巡视整改第一责任人的责任，班子成员抓好分管领域整改。 

　　夯实全面从严治党“两个责任”。严格落实“三重一大”决策制度，加强党委班子建设。开展基层党组织机构清查工作，夯实基层党组织自身建设。调整扶贫工作领导小组和党风廉政建设领导小组。制定意识形态工作实施细则。 

　　加快寄递业务发展。以特快专递业务为抓手，紧盯八大市场，政务市场特快收入增幅居全国邮政第1位，商企市场（不含生鲜）特快收入增幅居全国邮政第9位。有序推进寄递业务降本增效，收寄环节成本同比压降24.3%。健全时限管控体系，动态调整邮路组织，积极发挥甩挂车辆作用，强化邮路装载率管控，一、二干线邮车运行准点率达96.7%，快包省际进口邮件省内段平均时长较目标值缩短4.5小时。 

　　执纪问责方面。给予党内严重警告1人次、党内警告2人，行政记大过1人次、行政记过1人次、行政警告3人次，提醒谈话2人次，下发提醒函3次，约谈2人次，通报批评3人次，书面检查3人次，撤销年度考核优秀1人，清退各类款物8.2万元，经济处罚4.3万元。

　　甘肃省分公司党委

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，将巡视整改作为重要政治任务，成立巡视整改工作领导小组及办公室，组建9个专项整改小组，形成领导挂帅、部门协同、小组协作的工作体系。集中整改期间，召开领导小组会议3次、办公室会议7次，编发整改简报3期。 

　　扛起全面从严治党政治责任。扎实推进2021年党风廉政建设和反腐败工作，修订完善《党风廉政建设联席会议制度》。整治形式主义、官僚主义问题。对基层请示事项建立登记台账并实行销号管理，提升公文办理效率。进一步规范采购管理，依规确定采购方式，严格执行采购流程。 

　　贯彻落实新时代党的组织路线。规范基层党组织设置，举一反三开展自查整改。严肃党内政治生活，利用“中邮先锋”“甘肃党建”平台，严格审核组织生活开展情况。加强选人用人制度建设，制定三级、四级领导人员改任非领导职务管理规定，制定优秀年轻干部和青年人才培养选拔实施办法。开展领导人员因私出国（境）管理专项自查。 

　　落实寄递改革发展任务。强化“时限四库”和服务数据库建设应用，建立“指标红图管控机制”，集中管控营、分、运、投各项指标，进一步优化兰州邮区中心局作业流程和全省进出口特快专递邮件生产作业组织。集中整改期间，寄递业务收入增幅居全国邮政第7位。省内互寄出口特快专递、快递包裹邮件次日递率较2020年底分别提升3.6个百分点和5.4个百分点。 

　　执纪问责方面。给予党内警告1人次，诫勉谈话1人次，提醒谈话8人次。

　　青海省分公司党委 

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，建立“周例会+中心组”学习研讨机制，集中整改期间学习研讨20次，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。建立巡视整改双周例会制度，对重要事项及时研究和部署推进，强化整改过程管控。

　　认真履行央企责任。持续推进普遍服务高质量和均等化供给，合理调整优化网点布局，巩固提质达标成果，完成“六个百分百”目标，实现“三升三降”目标稳中有升。深入推进绿色邮政建设，各项指标均达到集团公司规定标准。发挥邮政电商优势，助力乡村振兴，“青海牛羊肉”“青海蜂蜜”成为全国邮政热销农产品。

　　提升寄递业务竞争力。着力拓展八大市场，激发末端经营活力。集中整改期间，特快专递收入、快递包裹收入均实现较快增长。深化降本增效，收、分、运、投和管理支撑五大环节成本较2020年均实现下降。

　　执纪问责方面。给予党内严重警告1人次，行政记大过1人次、行政警告1人次，诫勉谈话4人次，提醒谈话28人次，约谈1人次，通报批评1人次，书面检查4人次，批评教育21人次，清退各类资金6534元，经济处罚2.7万元，绩效考核1.9万元。

　　宁夏回族自治区分公司党委

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，从“两个维护”的政治高度严肃对待巡视整改。集中整改期间，组织政治理论集中学习7次，召开巡视整改工作领导小组专题会议8次，推动整改落地见效。

　　全面压实“两个责任”。开展“党建质量提升年”活动，进一步严肃党内政治生活，规范基层党组织设置，加强党员教育管理监督，提升基层党组织政治功能和组织力。加强党建工作责任制落实情况的检查考核，健全党风廉政建设领导体制和工作机制，持续推动“三转”，推进全面从严治党向基层延伸。

　　加强干部人才队伍建设。严格落实国企领导人员“20字要求”，牢固树立“基层出干部、业绩论英雄”的选人用人鲜明导向，加快后备人才队伍建设，开展优秀年轻干部选拔工作，有计划地组织基层骨干员工进入区分公司机关部室学习锻炼，选派机关部室人员到生产经营一线培养锻炼。

　　践行新发展理念，加快寄递业务发展。坚持把巡视整改融入寄递业务改革发展全过程，加快网运改革，优化干线运输作业组织，不断降低运营成本，持续提高特快业务收入。集中整改期间，寄递业务收入实现较快增长，其中，特快业务收入大幅增长。2020—2021年度“极速鲜”羊肉寄递项目取得了突破性、跨越式发展，收入超出目标78%。特快现费收入增幅居全国邮政首位，占特快业务收入比重提升至23.3%。

　　执纪问责方面。给予党内严重警告1人次，批评教育1人次。

　　新疆维吾尔自治区分公司党委

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实“三个第一时间”学习机制和党委理论中心组学习计划。强化政治责任，健全巡视整改例会、评估、通报等工作机制。聚焦新疆社会稳定和长治久安总目标，助力实施乡村振兴战略。加快绿色邮政建设，一联电子面单和免胶带可循环封装箱使用全面达标。防范重大风险，加强风险评估和预防，维护企业合法权益。

　　认真落实全面从严治党战略部署。加大巡察工作力度。深化“三转”，强化纪委监督，严格规范问题线索处置工作程序和执纪审查工作程序。整治形式主义和官僚主义问题。开展“三会一课”落实情况和发展党员工作专项检查，推进模范机关创建工作，增强基层党组织政治功能。严格执行选人用人程序，明确领导人员选拔任用工作要求，强化干部日常监督。

　　聚焦主责主业，提升寄递业务发展质效。大力推进乌鲁木齐市上下行、南疆省际出口、南北疆互寄邮件的提速工作，开展省内互寄特快时限承诺服务。集中整改期间，特快专递、快递包裹区内互寄次日递率分别提高23.5个百分点和5个百分点。大力推进代投渠道建设，代投比例提高至57.8%。政务、商企、电商、生鲜和现费重点市场均呈两位数正增长。全区客户投诉率同比压降24%。

　　执纪问责方面。给予诫勉谈话2人次，提醒谈话1人次，考核金额2.5万元。

　　中国邮政航空公司党委

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实“三个第一时间”学习机制。集中整改期间，党委召开5次专题会议，研究部署巡视整改工作、推动解决重点问题。

　　坚持全面从严治党。严肃处理办公用房管理不到位、违规报销差旅费等问题，堵塞管理漏洞。严肃党内政治生活，修订完善“三重一大”制度。修订下发《纪委工作实施细则》，对违纪违法问题通报曝光。

　　认真贯彻落实新时代党的组织路线。严格执行领导人员交流制度和到龄改非制度，制定干部梯队补充建设计划，加快干部队伍建设。加大党建工作检查指导力度，每季度开展自查抽查，每半年进行集中检查，切实提升基层党组织工作规范化水平。

　　为寄递主业提供有力支撑。增开“极速鲜”等季节性包机和寄递国际航线，陆续增开“银川—南京”“西宁—南京”“极速鲜”羊肉包机航线，开通9条国际航线，公司在册飞机日利用率同比增加0.82小时，安全飞行时长同比增长29.3%。

　　执纪问责方面。提醒谈话2人次，批评教育1人次，清退费用2.2万元。

　　速递物流南京集散中心党委

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实“三个第一时间”学习机制，强化思想武装和政治担当。认真履行巡视整改主体责任，成立巡视整改工作领导小组及办公室，党委书记履行第一责任人责任，班子成员抓好分管领域整改工作。集中整改期间，召开专题党委会4次，研究推动巡视整改落地见效。

　　压实全面从严治党主体责任。开展谈心谈话11人次。开展公务用车、加油卡使用情况监督检查。推进党委纪委换届，班子成员对分管领域党风廉政建设进行全覆盖督导。推进采购问题专项治理，规范采购管理，资金节约率达9.6%。

　　贯彻落实新时代党的组织路线。严格落实干部交流制度，完成中层领导轮岗交流2人次。严肃党内政治生活，畅通听取员工意见渠道，确保民主生活会开出实效。

　　积极服务寄递全网大局，加快高质量发展。强化生产管控，内部处理及时率达96.6%，问题邮件及时解决率达99.1%。重点走访四川、重庆等7个通航局和干线局，以“一局一策一调整”为原则，优化投递区和装箱方案。积极服务国际业务发展和“三关合一”大局，建设过渡期分拣机土建配套改造工程，加快建设国际处理中心工程（一期），为国际仓储业务发展打好基础。

　　中邮资本管理有限公司党总支

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，将做好巡视“后半篇文章”作为重大政治任务，切实扛起巡视整改主体责任和监督责任。制定并组织实施巡视整改监督检查方案，开展重点项目后评价和专项检查工作。

　　落实全面从严治党要求。专题研究公司2021年度纪检工作，建立廉政谈话制度，组织开展廉政谈话。修订采购管理办法，明确集采范围、规范采购流程。规范公务用车管理。规范选人用人管理，严格执行相关制度和程序。全面落实党建述职评议考核工作。进一步严肃党的组织生活。

　　围绕主责主业推进重点工作。积极推进中邮科技股改上市，与普洛斯共同发起设立物流基础设施基金相关工作。对“子改分”下属企业，重点是信息技术类企业重组可行性开展研究。提出并实施战略资本运营解决方案。

　　中邮资产管理有限公司党支部

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实“三个第一时间”学习机制。集中整改期间，组织理论学习6次，重点学习习近平总书记相关重要讲话精神并深入开展交流研讨。

　　扛起巡视整改主体责任。党支部定期召开巡视整改工作例会，召开巡视整改工作领导小组会议、支部会、总经理办公会19次，制定和修订制度11项，做到“当下改”与“长久立”相结合。

　　完善选人用人机制。修订绩效考核管理办法和社会招聘人员薪酬职级管理办法，印发委派担任下属公司董事监事职务的正式文件。

　　开展不动产盘活工作。协助集团公司财务部对邮政系统内固定资产进行清查，形成《闲置资产清查及盘活方案》。派专业团队赴长沙项目公司开展自查，梳理总结项目管理中存在的问题，提出工作建议，加强对长沙项目公司成本控制。

　　执纪问责方面。给予批评教育4人次，书面检查4人次，提醒谈话3人次。

　　中邮信息科技（北京）有限公司党委

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实“三个第一时间”学习机制，强化学习研讨，促进学用结合。

　　加强基层党组织建设，下发全面从严治党主体责任清单，建立党建工作月度例会机制，严格发展党员程序，强化日常警示教育。制定和实施2021年度部门领导人员选拔任用工作方案，加大年轻干部选拔力度。加强长效机制建设，完成公司领导人员管理规定、信息化建设项目管理实施细则等25项制度的制定、修订工作。

　　强化科技信息赋能。有序推进四大数据库建设，加强惠农服务平台的建设和推广，开展时限对标、网络规划、智能选址、潜客挖掘、舆情管控等专项数据分析。加强自主研发能力建设，承担新一代寄递业务信息平台、在线业务平台、业财一体化平台、邮生活会员平台、ERP系统等集团公司重点信息化平台的自主研发工作。

　　执纪问责方面。批评教育5人次，书面检查2人次，清退费用843元。

　　中国邮政广告传媒公司党支部

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实“三个第一时间”学习机制。集中整改期间，组织召开支委会3次，支委（扩大）学习5次，巡视整改专题会议3次。

　　落实全面从严治党要求。规范采购管理流程，开展业务合同自查。修订业务招待费管理制度。认真执行“三会一课”制度，规范党员发展程序。严格选人用人工作程序，开展因私出国（境）管理自查和“裸官”排查。制定公司员工岗位职责，加强考勤管理，对绩效考核管理办法进行评估优化。

　　经营质效实现稳步提升。中邮传媒智融平台稳步发展，集中整改期间，实现交易额7.71亿元，同比增长105.6%。加大媒体类资源拓展力度，引入包括央视媒体、高铁航空媒体、公交候车亭媒体、社区媒体等在内的高流量媒体类资源20家，同比增长52%。

　　执纪问责方面。给予提醒谈话4人次，退回超标准费用1万元。

　　集团公司电商分销局党支部

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度，切实抓好巡视整改各项工作。集中整改期间，召开支部会议和巡视整改工作领导小组会议共14次，研究推进巡视整改工作。

　　落实管党治党政治责任。认真贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神，重新修订公司章程，修订完善公务用车、采购管理、招待费报销、因私出国（境）管理等制度办法，建立月度检查评估机制，对制度执行情况强化日常监督。

　　认真履行职能责任。配合做好普遍服务专项整改工作，扎实做好重点协同项目。开展农村电商“比学赶帮超”活动，从批销、零售、增值三个方面开展“一对一”帮扶。构建“全网+区域+定制”相结合的大单品体系，开展“邮政年货节”活动。集中整改期间，自营批销额同比增长194%，全网大单品下单站点数9.6万个，增长81.4%，零售交易额增长26%，3890个站点开办了代收代投业务，完成率达99.4%。

　　集团公司金融业务部党支部

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持具体问题整改与举一反三整改相结合，强化建章立制和标本兼治，加强整改日常监督，做好巡视“后半篇文章”。

　　着力防范化解重大风险。以“风控合规攻坚战”强风控、严问责、重预警，实现风控合规向“事前预警”“事中化解”转变。构建风险合规KPI考核体系，实现常态化管控。建立重大违规问题提级问责机制，打造风清气正的合规文化。

　　落实全面从严治党要求。严格落实“三个第一时间”学习机制，做到重要内容应学尽学。规范“三会一课”，创新推出“轮值书记”。常态化开展模范机关建设，营造创新、担当、作为的部门文化。以纪律告示、风险提示、案例警示“三示”机制，抓实党风廉政建设。

　　持续推进高质量转型发展。以“活期及价值存款双提升攻坚战”为引领，实现储蓄存款“增规模、调结构、降成本”，价值存款新增占比同比提升1.2%。聚焦城市金融破题，以“财富客户及AUM双提升攻坚战”为抓手，开展“百城立标杆”活动。开展“网点系统化转型攻坚战”，加强代理金融专业队伍建设。